點點滴滴降成本,分分秒秒增效益
成本是企業經營的關鍵,可控制成本更是尤為重要,沒有一家企業不想降低成本的,因為隻要降低了成本就能提高利潤。
我們公司也不例外,我們老闆甚至為此挖來了一位成本經理,直接定下年薪50萬!成本經理也是不負衆望剛上任就實施了成本控制的六大方法,效果可謂是立竿見影!
今天就給大家分享一下我們成本經理實施成本控制的六大方法
(需要的可在文末抱走學習)
首先我們一定要搞清楚幾個問題
1.什麼是成本?
2.什麼是生産成本?
3.從哪裡控制成本?
4.用什麼方法去控制成本?
一、成本的概念
二、成本的形成
三、成本的控制
成本的六大控制方法
………………該部分内容較多就不一 一展示了目标成本的建立
目标成本的實現
采購對成本的影響
不同采購模式的比較
價值工程與價值分析
……………………篇幅有限就不一 一展示了希望對大家有所幫助
,
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!