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如何做好成本管理總監

職場 更新时间:2024-07-23 10:24:26

  點點滴滴降成本,分分秒秒增效益

  成本是企業經營的關鍵,可控制成本更是尤為重要,沒有一家企業不想降低成本的,因為隻要降低了成本就能提高利潤。

  我們公司也不例外,我們老闆甚至為此挖來了一位成本經理,直接定下年薪50萬!成本經理也是不負衆望剛上任就實施了成本控制的六大方法,效果可謂是立竿見影!

  今天就給大家分享一下我們成本經理實施成本控制的六大方法

  (需要的可在文末抱走學習)

  首先我們一定要搞清楚幾個問題

  1.什麼是成本?

  2.什麼是生産成本?

  3.從哪裡控制成本?

  4.用什麼方法去控制成本?

  一、成本的概念 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(1)

  二、成本的形成 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(2)

  如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(3)

  如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(4)

  三、成本的控制 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(5)

  如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(6)

  成本的六大控制方法 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(7)

  如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(8)

  如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(9)

  ………………該部分内容較多就不一 一展示了目标成本的建立 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(10)

  目标成本的實現 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(11)

  采購對成本的影響 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(12)

  不同采購模式的比較 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(13)

  價值工程與價值分析 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(14)

  ……………………篇幅有限就不一 一展示了希望對大家有所幫助 如何做好成本管理總監(年薪50萬的成本經理)(15)

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