“你這麼有錢，就捐幾個？你問心無愧嗎？”這樣充滿道德譴責的質疑，在我們看來是司空見慣的。但如果在這方面回複“不解釋”，對于公益從業者來說是不合理的。

“簡單地用道德綁架的論調來回複，會讓大家的感情很難。”業内人士認為，這件可悲的事情主要是因為人們對世界捐贈比例的無知。人們經常看到外國富人捐贈巨額資金。看似國外的慈善主要是讓富人“給力”，但實際上在美國的捐贈比例中，企業家捐贈的比例遠低于公衆捐贈的比例。

“成熟的慈善環境意味着人人參與，這有點像買慈善。很多人參與，個人投入有限，但水一直流。”王在多個場合呼籲全民公益時代的到來——即更加注重參與的普遍性。

“企業家用心發展企業，依法納稅，嚴格遵守法律法規。這是企業家在社會責任中應該更多承擔的角色。或許，他雖然捐得不多，但是他把更多的錢用在了生意上，然後交了更多的稅，解決了更多的工作。這是更大的公益嗎？”業内人士認為，為了促進公益事業的參與，可以通過捐款金額進行宣傳，但過于強調有狹義慈善之嫌。

“你貼了個标語牌說要捐幾個億。為什麼還沒到？這不是詐捐嗎？”看了很久各種捐款報告，很多人認為在捐款活動中高舉寫有金額的牌子，就意味着捐款已經一次性到位。

其實這是一個誤區。首先，舉牌的情況不同，但捐款是要簽訂捐贈協議的；其次，捐贈協議更像是一種合法的捐贈。在協議中，捐贈人可以選擇一次性捐贈，也可以指定分期捐贈，并可以協商捐贈期限。

所以，當細心的人觀察一些上市公司的年報，發現自己已經貼了2億的舉牌，但當年隻捐了幾百萬，就沒必要再喊“詐捐”了，因為按照捐贈協議，這可能隻是第一批捐贈的資金，而且捐贈協議的期限還長。

對于這個問題，也許我們應該說:“親愛的，有一種東西叫做捐贈協議。”

“我沒有多少錢可以捐，但我必須把它作為稅收抵免。我真懷疑這家公司到底要捐什麼。”這種質疑可能不多，但另一種心理卻普遍存在，那就是“雖然我捐了錢，但我不交稅。”

好像總有人看到稅收抵免和“不高尚”這個詞聯系在一起。但實際上，稅收抵免政策一方面體現了對參與公益捐贈人的鼓勵，另一方面也起到了對慈善機構的監督管理作用。

那麼，我們不妨換個思路:“親愛的，我們去扣稅吧，感受一下國家的鼓勵政策，完成這個捐贈的必要環節，就像吃飯要發票一樣。”

“看到别人捐很多錢，我都不好意思躲起來。”

“你有時間嗎？”

“很多！”

“那就貢獻你的時間吧。”

“親愛的，這也是捐款嗎？”

親愛的，讓我們負責任地告訴你，你捐贈的時間和你的金錢一樣寶貴。請走出去，參與公益事業。當然，你可以是一個獨行俠，但我們更希望你加入一個能充分發揮你優勢的團隊，讓你的時間捐贈之旅更高效、更快樂。

錢對公益事業很重要，但絕不是唯一的标準。時間和行動和公益一樣寶貴。

“基金會在搞募捐，親愛的，去捐吧？”似乎總有很多人不明白公募和非公募的區别，但是公募和非公募的區别是什麼呢？

這種區别其實在相關法律法規中有明确規定。第一，他們的注冊資本不一樣。其次，非公募基金會不能向不特定人群募集捐款。

但顯然，在過去的幾年裡，這樣的界限已經随着公益的網絡化和跨區域發展而變得模糊。這些問題已經引起了相關部門的重視，相信以後會越來越清晰。

現在，你需要知道的是，從法律的角度來說，非公募基金會向不特定人群公開募集捐款是違法的。

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