秦朝末年，繁刑重賦、苛捐雜稅、橫征暴斂、民不聊生，終于各路英雄起而反之，其中就有劉邦和項羽。我們今天故事的主角就是劉邦。

關中是兵家要地，十三朝古都就在這其中

漢高祖劉邦還未稱帝之時，率領大軍攻入關中（今陝西中部），僅當了46天的秦王子嬰向劉邦投降。劉邦入主鹹陽（秦國的都城），随後召集各縣父老、鄉親豪傑說了下面一段話。

各位父老鄉親，秦朝的嚴刑苛法把你們害苦了，現在我是大王了，把這些全都廢除，在此我鄭重地和你們約法三章：

第一，殺人者償命；

第二，傷人者要受刑事處罰；

第三，盜竊者也要判罪。

在場的衆人都表示非常支持。緊接着，劉邦又派出大批人員，到各縣各鄉去宣傳這約法三章。百姓們聽了，更是熱烈擁護，紛紛取了牛羊酒食來慰勞劉邦的軍隊。由于堅決執行約法三章，劉邦得到了百姓的擁護、支持和信任，最後奪得天下，建立王朝，中國曆史由秦入漢。

這就是“約法三章”的來曆，被後人流傳至今。

劉邦與民衆約法三章

讀史使人明智，我也比較關注曆史故事中與人性、管理相關的東西，重溫曆史，總是有新的收獲。以下三點是我的感悟。

第一，約法三章的精神是抓住重點

自古以來，能夠在短時間内快速地從錯綜複雜的事情當中抓住要領的能力，這是一種領導必備的才能。凡事分清輕重緩急，知道什麼是“本”，什麼是“末”，這基本上也是我們現代人做事必備的基本功了。提綱挈領講的也是這個道理。一張亂七八糟的漁網，你隻要找到并抓住漁網的總繩，一把就可以提起來。

秦末那麼多嚴刑苛政，劉邦别的不提，僅提出了三樣，為什麼？

因為這是最重要的三點，并不是治理國家最後真的就是依靠這三點刑法。把最重要的指出來，農民也就知道什麼可以做什麼不可以做，這樣更容易營造了一種和諧寬松的社會氛圍。

簡而言之，就是被管理者知道了怎麼跟管理者配合了，那這個事情就容易做了。

提綱挈領猶如抓住漁網的總繩

第二，約法三章是人性化管理

什麼是人性化呢，簡單來說就是能夠站在對方的立場，想他所想，解他所憂，他心存感激自然會用心做事。

• 關于人性首先，人性喜歡簡單明了

你想想劉邦如果也準備了長篇大論，去跟農民逐一宣布，那會有人聽他的嗎，這豈不是跟秦朝有何區别？即使有人聽他的，那也記不住長篇大論啊。

劉邦能夠約法三章，化繁為簡，農民容易記憶，相互傳道，也更容易執行。

這也是我們日常當中要注意的點。開會發言最好不要超過三點，布置任務也不可以一股腦兒全部丢下去，做演講要點不宜過多，這是人性喜歡簡單明了的需求。

簡單更加舒适

• 關于人性其次，想他人心中之所想，得民心者得天下

在大秦的嚴刑之下，民衆臣子生怕說錯話、看不改看的書、做不該做的事，因為誰也不知道怎麼就變成犯罪的事實了，這讓舉國的臣民整天生活于水深火熱之中，擔驚受怕，内心不得安甯。

劉邦正是想到了這些，解民衆心中所憂，還民衆以自由，自然的結果也就是深得人心，百姓更是取出牛羊，箪食壺漿，慰勞劉邦的軍隊。這世上就沒有比民心更堅固的長城了。

員工工作很懶散，總是不用心，催一步動一步，為什麼？因為管理者沒有抓住員工的心！

第三，約法三章是提前預防而不是事後救火

約法三章，提前約定，也是我們現在用這個成語最廣泛的地方了。什麼事情，我們提前說好，到時候你要是犯錯了，我照章辦事，你也就無話可說。

這也是我們現代管理中比較重要的一個點。多數不好的事情，通常是有苗頭的，所以我們要善于發現這些點，防微杜漸，提前預防後面不可收拾的場面。

有一個很常見的現象，就是我們在犯錯誤以後，通常會找的一個理由就是：你又沒說，我怎麼知道不能這樣做呢？

着火容易救火難，所以在企業管理中能夠約法三章提前告知不可逾越的紅線等，下面的員工自然也就能夠自己掂量輕重，不至于等到東窗事發時，再來救火。

澳洲大火——着火容易救火難

敬以上，是我對約法三章這個成語的感悟。如果有說的不妥的地方，還希望各位網友不吝賜教~

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