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産品運營kpi考核指标

生活 更新时间:2025-04-24 09:55:00

産品運營kpi考核指标?關鍵績效指标(KPls)也稱“關鍵成功指标”(Key Success Indicators,KSls),它以企業的目标為基礎,并因企業和行業的不同而異關鍵績效指标會在企業年報中說明,今天小編就來聊一聊關于産品運營kpi考核指标?接下來我們就一起去研究一下吧!

産品運營kpi考核指标(企業運營百科關鍵績效指标)1

産品運營kpi考核指标

關鍵績效指标(KPls)也稱“關鍵成功指标”(Key Success Indicators,KSls),它以企業的目标為基礎,并因企業和行業的不同而異。關鍵績效指标會在企業年報中說明。

運作原理

關鍵績效指标(KPls)是企業績效的非财務指标——它們不具有貨币價值,但會影響企業的盈利能力。任何企業部門都可以用關鍵績效指标來估算績效。

會計部門的關鍵績效指标可以是“逾期未付發票的比例”,這有助于确定會計部門的效率。這也是滞後指标(Lagging Indicator)的一個例子——它屬于結果,故不難衡量,但其影響并不是直接的。企業還會尋找領先指标(Leading Indicator),這類指标側重于投入,很容易發生變化。會計部門選定的領先關鍵績效指标可以是“提前預訂的采購訂單比例”。

公司的KPIs

可以在計算機上設置企業特定部門的KPIs,設置之後,各部門将接受管理層的檢查,如果KPIs不合格,就需要采取行動。

銷售與營銷
  • 淨推薦值——推薦企業的顧客數量;
  • 客戶保持率;
  • 客戶生命周期價值(一名客戶帶來的收入總和)。
會計
  • 事後确定的采購訂單量;
  • 财務報告錯誤率“(報告質量的度量);
  • 工作流的平均周期;
  • 重複支付數。
客戶服務
  • 客戶投訴數;
  • 客戶滿意度(一段時間内的度量);
  • 郵件的平均響應時間;
  • 出售的産品數與銷售電話數之比。
人力資源
  • 員工技能組合的經濟價值;
  • 員工滿意度;
  • 員工人均收益;
  • 員工離職率。
經營
  • 成本差異(預算成本與實際作業成本之間的差異)。
環境與可持續發展
  • 廢物回收率;
  • 碳足迹的規模;
  • 水足迹的(用水量);
  • 能源消耗。

平衡計分卡系統

這套戰略系統為監測企業績效,提供了一條與衆不同的方式。20世紀90年代,平衡計分卡系統由哈佛商學院的羅伯特卡普蘭和戴維諾頓提出,《哈佛商業評論》将之稱作:過去七十五年裡,最有影響力的商業理念之一。據估計,美國、歐洲和亞洲有逾50%的大型企業使用這種方法。平衡計分卡包括四種查看企業組織績效的方式:

  • 學習與成長 員工培訓和公司文化
  • 業務流程 包括一些特殊度量,用以監測日常績效
  • 客戶視角 客戶滿意度
  • 财務視角 傳統财務數據
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