殼牌運營手冊?來源：經濟日報殼牌是全球大型跨國油氣生産商之一在全球加速能源轉型的當下，殼牌如何規劃企業未來發展，又将如何實現自身的減排目标？經濟日報記者采訪了殼牌集團執行副總裁、殼牌中國集團主席黃志昌，接下來我們就來聊聊關于殼牌運營手冊?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

殼牌運營手冊

來源：經濟日報

殼牌是全球大型跨國油氣生産商之一。在全球加速能源轉型的當下，殼牌如何規劃企業未來發展，又将如何實現自身的減排目标？經濟日報記者采訪了殼牌集團執行副總裁、殼牌中國集團主席黃志昌。

在擔任殼牌中國集團主席之前，黃志昌在殼牌已有27年的工作經曆，曾經在多個業務闆塊切換，涉及航油、潤滑油、瀝青與硫磺。在能源企業工作多年，他對殼牌的能源轉型有更深入的理解，也有了更強烈的使命感。

早在2020年，殼牌就宣布與社會同步，到2050年成為淨零排放的能源企業。今年2月，殼牌公布了全新的“賦能進步”業務戰略，力圖以新戰略加速轉型。這一戰略涉及殼牌短期、中期、遠期減排目标：以2016年的碳排放強度為基準，計劃到2023年降低6%至8%，2035年降低45%，2050年直接降低100%。10月底，殼牌又對上述目标進行補充，與2016年的淨排放水平相比，到2030年的絕對減排目标為50%，涵蓋殼牌運營控制下的所有直接排放和外購能源産生的間接排放。

“要實現能源轉型，并不是一家企業的事，需要全社會同步往前走，供應、需求和基礎建設都需要全方位改變。”在黃志昌看來，“賦能進步”業務戰略的核心是要構建起低碳減排的生态圈。“要實現淨零排放目标，就一定要從客戶出發，要知道客戶需求。不單單是今天需要什麼，還包括未來需要什麼。我們要面對客戶未來的需求，從而讓客戶和我們能夠同時達到減排的目的。要把這個生态圈建起來，這才是整個戰略實施的核心。”黃志昌說。

黃志昌表示，每個行業有不一樣的脫碳手段，但思路是類似的，一是提升能源效率；二是用低碳的方式提供能源，包括新能源和目前經過低碳化處理的化石能源；三是以抵消的方式，通過CCUS（Carbon Capture Utilization and Storage，碳捕獲、利用與封存）或碳彙進行抵消。

按照這一思路，殼牌研發出許多新産品組合，幫助各行業應對挑戰。黃志昌介紹，例如在潤滑油業務方面，殼牌有能夠幫助提高燃油經濟性的潤滑油和碳中和潤滑油産品。在零售業務方面，殼牌有1700多座零售網點，包括加油站、充電站、加氣站、加氫站等，此外，殼牌在中國有約1000個電動汽車充電終端。殼牌還積極布局新能源發展，2020年，殼牌在河北省張家口市成立了合資公司，緻力于發展氫能産業鍊。

“未來5年，我們的産品會随着客戶需求提高而不斷更新。同時，我們将通過新業務發展、技術創新、物聯網等數字化解決方案，為不同行業客戶提供定制化的、更清潔的能源解決方案。”黃志昌表示，氫能、低碳生物燃料、風能、太陽能等都是殼牌重點布局的領域。殼牌也會積極參與綠色電力交易和碳交易。

“我非常榮幸能夠帶領殼牌中國的業務，推動殼牌‘賦能進步’業務戰略在中國落地。”黃志昌說，殼牌将與客戶、合作夥伴通力合作，提供以幫助客戶實現淨零排放為目标的綜合能源解決方案，以創新思維探索低碳發展的無限可能，為中國的低碳未來作出貢獻。（經濟日報記者 周明陽）

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