什麼是靈活就業？

靈活用工是當前“互聯網 人力資源”的熱門話題，也是該領域投資者關注的“風口”。

越來越多的人開始關注和讨論靈活就業。

靈活就業不同于固定的全職就業。指企業可以根據用工需要靈活聘用人才，雙方尚未建立正式的全職勞動關系的一種形式。

這時候，人力資源就像水和電一樣，會随時按需使用，随時停止。

這種模式更加靈活，不需要支付額外的費用，也不需要複雜的進出境手續，公司節省了成本，人才的價值可以得到充分利用。

我們所謂的兼職、自由職業者、勞務派遣等等，都可以歸入這一類。

滿足企業臨時用工需求

降低企業用工風險

企業人力資源管理有“三難”：即招人難、留人難、讓人走更難。

新員工業務能力達不到預期怎麼辦？

員工對薪酬調整不滿意怎麼辦？

人員冗餘需要裁員怎麼辦？

選擇好得靈活用工平台能為企業減少人員儲備，企業根據自身的業務量來選擇靈活用工人員的數量，重複性或季節性、臨時性的工作可以交給靈活用工人員完成，不需要過量儲備全職人員，更能為企業解決招聘的壓力或業務結束時裁減人員引發争議的風險。

降低企業用工成本

好得靈活用工平台能夠幫助企業節省招聘成本，當有用工需求時，可以随時通過靈活用工平台即招即用，且可以随時停止。

傳統用工方式中，企業與員工簽署勞動合同，存在不給員工繳納社保的情況，當遇到員工患病、工傷時，企業需要承擔賠償責任。

遇到員工離職涉及社保争議時，需要補繳并繳納遲納金等。

而在靈活用工的模式中，個人與企業之間構成的是民事上的法律關系，這時候就不存在因繳納社保導緻的法律責任。

提升企業運營效率

節省企業運營管理成本

靈活用工主要以結果為導向，評價的主要标準是看能否按時交付出符合要求的成果，相較于既要管理過程又要管理結果的常規用工模式，隻管理結果的好得靈活用工模式下，企業運營的效率會大大提升，并且可以為企業節省大量辦公費用，降低企業資源性支出，企業也可以為發展壯大使用更多的資源和精力。

靈活用工的六種模式

01

勞務派遣模式

比如：企業單位主要經營業務的電銷客服，企業單位将這一塊的工作交付第三方開展。

根據企業内部中的一些具有輔助性特點的工作崗位，采取勞務派遣形式。

02

非全日制模式

比如：為确保部分企業單位在職員工的餐飲，企業單位專門設立食堂烹饪工作餐食，但是如果在職員工隻在10名左右的情況下，企業單位就可以采用非全日制模式來招聘食堂廚師人員。

03

實習生模式

為了有針對性地培養有技術專長的汽修工、技術和實驗等生産一線後備員工。

企業單位與當地的幾所知名的專業技校建立了校方與企業的良好合作關系，一般會提前半年的時間通過學校推薦成績優異的學生來企業單位實習。

對學習期滿通過雙向選擇的優秀學生，會在領取畢業證書，正式畢業次日到實習企業單位辦理正式工勞動合同簽訂。

04

兼職模式

對于一部分零星、單一且簡單的工作，比如：查水費電費、撥打回訪電話、錄單員記錄投訴電話諸如此類，可以招聘一些大學在校生或者聯系年滿18周歲的高中在校生，在不耽誤課業的情況下，業餘時間充足，可以讓他們來勤工儉學。

05

返聘退休人員模式

比如：中科院的科研人員，到了法定退休年齡，不能立刻适應退休。

所以選企業返聘回去，繼續做科研人員，時間上就相對自由很多，不再朝9晚6點而是根據自己的時間，靈活性很高。還有市政排水公司測量的優化工作需要大量的測量專業人員，所以企業都會采用退休返聘的模式，聘請合适的人員。

06

業務外包

比如：每個企業都會聘請保潔人員及非生産設施的維護工作等部分工作内容外包給專業的物業公司，可以較好的規避原有保安人員、清潔員工和物業人員等崗位勞動關系管理的風險。

靈活用工作為企業未來發展的重要模式選擇，在實際的企業經營管理中，也在被越來越多的企業理解和應用，好得靈活用工平台通過自身專業優勢和服務優勢，更好地幫助企業解決人力資源管理的問題，真正幫助企業實現靈活用工。靈活用工線上講座報名表

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