品牌戰略模式主要梳理?品牌戰略是品牌快速發展的必要條件，戰略的勝出最終表現為市場份額的不斷增長和品牌資産的快速積累以下介紹完整的品牌戰略需要具備的八大模塊：，今天小編就來說說關于品牌戰略模式主要梳理?下面更多詳細答案一起來看看吧!

品牌戰略模式主要梳理

品牌戰略是品牌快速發展的必要條件，戰略的勝出最終表現為市場份額的不斷增長和品牌資産的快速積累。以下介紹完整的品牌戰略需要具備的八大模塊：

模塊一：品牌化決策，這一模塊是解決品牌的屬性問題。想要合法的擁有品牌，是選擇制造商品牌還是經銷商品牌，是自創品牌還是加盟品牌。有的甚至不考慮法律問題，直接先占領認知，比如微博、BBS，等成功之後再進行戰略深化

模塊二：品牌模式選擇，解決的是品牌的結構問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌，是聯合品牌還是主副品牌。像多品牌的代表就是寶潔，寶潔針對不同的市場開發了飄柔海飛絲汰漬等多個子品牌，典型的多品牌架構。

模塊三：品牌價值體系，解決的是品牌的價值與内涵問題。一個品牌必須在消費者心智中代表什麼價值，這個是品牌的核心。品牌營銷就是通過品牌化創造價值、傳遞價值和傳播價值，而且這個價值需是獨特的、相關的，是消費者選擇你不選擇其他的理由，是融合了功能、情感、精神的高度提煉，這個需要去創造。

模塊四：品牌形象體系，解決的是品牌的個性問題。我們喜歡把品牌人格化，是一種比較抽象的方式，而體系則涉及所有利益相關方的感知和體驗，包括VI、SI（店内形象系統）、BI（行為規範），以及所有漏出于公衆的表現部分。

模塊五：品牌傳播體系，解決的是品牌的公關與推廣問題。在互聯網時代，品牌整合營銷尤為重要，這裡不僅僅是傳播渠道和内容的問題，還需要結合整個品牌信息體系和預算分配問題，需符合品牌的CIS識别系統，同時做到IMC統一性，這個模塊是需要不斷試錯、修正，不斷重複和積累，重點強調留存價值、資産累積和經驗複制。

模塊六：品牌延伸規劃，解決的是品牌未來發展領域的界定問題。明确未來品牌适合在哪些領域、行業發展與延伸，在降低延伸風險、規避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價值的最大化。如海爾家電統一用"海爾"牌，就是品牌延伸的成功典範。

模塊七：品牌管理規劃，解決的是品牌的管理制度問題，管的是戰略、流程、人員、制度和考核等問題，需要根據品牌的基因實事求是的制定并且不斷執行改善修正，最終形成能 落地的最适合自身的制度。

模塊八：品牌體驗體系，解決的是品牌消費體驗問題。消費體驗涉及到視覺、聽覺、味覺、嗅覺和觸覺，購買前、購買中和購買後的每一個接觸點構成品牌體驗，而MOT關鍵時刻的接觸點決定了品牌體驗的成敗。值得重視的是，不要把MOT接觸點僅僅等同于搞定人的五官，還得需站在用戶視角和感受真正做到讓用戶滿意的體驗。

以上是完整品牌戰略的八大模塊，建議收藏起來以後需要的時候慢慢看，不然刷着刷着就找不到了，關注郭哥每天分享1篇品牌營銷筆記

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