tft每日頭條

 > 職場

 > 員工薪酬福利管理的方法

員工薪酬福利管理的方法

職場 更新时间:2024-07-20 03:07:32

關注【本頭條号】更多關于制度、流程、體系、崗位、模闆、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等内容,弗布克15年積累免費與您分享!

閱讀導航→

01 員工薪酬管理制度

02 員工工資管理制度

03 員工保險管理制度

04 員工福利管理制度

05 員工獎金管理制度

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)1

薪酬管理

一、員工薪酬管理制度

員工薪酬管理制度

第1章 總則

第1條 為規範集團公司及各成員企業薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,制定本制度。

第2條 本制度制定了四類人力資源:核心人力資源(人力資本)、科技人力資源、重要人力資源、普通人力資源的薪酬體系構成及管理。

第3條 薪酬制定原則

1.競争原則:集團公司保證薪酬水平具有市場競争力。

2.公平原則:使集團公司内部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

3.激勵原則:集團公司根據員工的業績及對集團公司的貢獻,決定員工的薪酬。

第2章 薪酬構成

第4條 集團公司薪酬設計按人力資源的不同類别,實行分類管理,着重體現崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務,共同緻力于公司的不斷成長和可持續發展,同時共享集團公司發展所帶來的成果。

第5條 集團公司正式員工薪酬構成。

1.集團公司高層薪酬構成=基本年薪 年終效益獎 股權激勵 福利。

2.員工薪酬構成=崗位工資 績效工資 工齡工資 各種福利 津貼或補貼 獎金。

第6條 試用期員工薪酬構成。

1.一般來說,員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據所在崗位而定。

2.員工試用期工資為轉正後工資的70%~80%,試用期内不享受正式職工所發放的各類補貼。

第3章 工資系列

第7條 集團公司根據不同職務性質,将公司的工資劃分為行政管理、技術、生産、營銷、後勤五類工資系列。員工工資系列适用範圍如下表所示。

第4章 高層管理人員薪酬标準的确定

第8條 基本年薪是高層管理人員的一個穩定的收入來源,它是由個人資曆和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%左右。

第9條 高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會來确定,确定的依據是上一年度集團公司的總體經營業績以及對外部市場薪酬調查數據的分析。

第10條 年終效益獎。

年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵,一般以貨币的形式于年底支付,該部分應占高管全部薪酬的15%~25%左右。

第11條 股權激勵。

這是一種非常重要的激勵手段,主要有股票期權、虛拟股票、限制性股票等方式。

第5章 一般員工工資标準的确定

第12條 崗位工資

崗位工資主要根據崗位在集團公司中的重要程度确定工資标準。集團公司實行崗位等級工資制,根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求不同,将崗位劃分為不同的級别。

第13條 績效工資

績效工資根據集團公司經營效益和員工個人工作績效計發。公司将員工績效考核結果分為五個等級,其标準具體如下表所示。

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)2

績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月度發放,月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果确定。

年度績效獎金:集團公司根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發放額度。

第14條 工齡工資

工齡工資是對員工長期為集團公司服務付出所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入公司之日起計算,工齡每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算,滿10年不再增加。按月發放。

第15條 獎金

獎金是對做出重大貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵。

第6章 員工福利

第16條 福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工後顧之憂所提供的一定保障。

第17條 社會保險

公司按照國家和地方相關法律規定為員工繳納養老、失業、醫療、工傷、生育保險。

第18條 法定節假日

集團公司按照《勞動法》和其他相關法律規定為職員提供相關假期。

第19條 帶薪年假

員工在集團公司工作滿1年可享受××個工作日的帶薪休假,以後在公司工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假,但最多不超過××個工作日。

第20條 其他帶薪休假

公司視員工個人情況,員工享有婚假、喪假、産假、哺乳假等有薪假。

第21條 津貼或補貼

(1)住房補貼。公司為員工提供宿舍,因公司原因而未能享受公司宿舍的員工,公司為其提供每月×××元的住房補貼。

(2)加班津貼規定如下。

①凡規定工作時間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及8小時工作日的延長作業時間。

②加班時間必須經主管認可,加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算标準如下。

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)3

(3)學曆津貼與職務津貼規定如下。

為鼓勵員工不斷學習,提高工作技能,特設立此津貼項目,其标準如下。

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)4

(3)午餐補助:集團公司為每位正式員工提供××元/天的午餐補助。

第22條 本制度由企業人力資源部制定并經總經理核準後實施,修改時亦同。

第7章 附則

第22條 本制度由集團公司人力資源部制定,經集團總裁核準後實施。修訂時亦同。

第23條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋。

第24條 本制度自印發之日起執行。此前集團公司頒布的薪酬管理制度同時廢止。

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)5

薪酬管理

二、 員工工資管理制度

員工工資管理制度

第1章 總則

第1條 目的

按照建立與現代企業制度相适應的收入分配制度的要求,根據集團的總體工資政策和團制造基地的實際,依照《中華人民共和國勞動法》、國家和當地有關的勞動政策法規,制訂本管理制度。

第2條 适用範圍

本制度适用于在基地工作的公司的員工,不含基地副總裁以上職位的高層管理人員。

第3條 原則

本方案為以崗位工資為主體的崗位職能績效工資制,并以“按崗位定酬、按技術定酬按績效定酬”為主線設計,工資的确定、調整與支付,以崗位、技術和績效為導向。

第4條 工資構成

員工工資收入一般構成為:崗位工資(包括崗位基本工資和崗位績效工資);學曆補貼對作出特殊貢獻的員工給予特殊貢獻獎。

在超額完成下達的生産任務或利潤計劃的前提下,計發超額生産獎或超額利潤獎。

第2章 工資标準與工資調整

第5條 工資等級

員工的工資等級按照員工任職崗位的崗位等級确定,崗位等級以崗位評價為基礎,并結合勞動力市場價位确定。具體如下表所示。

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)6

第6條 兼職員工的工資确定

兼職員工指負責兩個或兩個以上崗位的員工,分為橫向和縱向兼職兩種,其中有一個主要崗位,每個崗位的工作責任及範圍以崗位描述為準。

1.橫向兼職員工崗位工資在主崗位工資的基礎上可上浮一級,但不得突破同類級别的最高級限。

2.縱向兼職員工崗位工資不變。

第7條 試用員工的工資确定

試用期内的員工工資按其應聘崗位級别工資的70%發放,但最低不少于500元。

第8條 臨時員工的工資确定

臨時員工的工資一般為3000元,但在工作環境惡劣或工作強度繁重或工作性質重要的條件下從事工作,工資可适當向上浮動,但最高不突破4000元,而且需經相關的程序審批進行。

第9條 計件工人(專指生産公司)的工資确定:

計件工人的工資按每天完成的工作量計算數額,但如果未完成當天計劃規定的數量,則按當天完成工作量的比例計算工資額。

計件工人的工資=實際完成工作量/計劃完成工作量×實際完成件數×每件工資額

第10條 特殊員工的工資确定

特殊員工的工資級别分為三級

1.一級特殊員工,指在省、市範圍内某一專業領域享有聲譽,并在公司任職的專業技術人才,月基本工資6000——10000元(含)。

2.三級特殊員工,指在國際上某一專業領域享有威望,并在公司任職的專業技術權威,月基本工資10000——20000元(含)。

4.四級特殊員工,指在某一專業技術領域的科技成果達到國内先進水平或國際水平,掌握國際尖端技術,引導國際科技發展方向,并在公司任職的傑出專業技術權威,月基本工資20000——40000元(含)。

第11條 員工崗位工資的增長和調整方式為:調整工資等級;晉升工資檔次;調整工資标準。

1.調整工資等級

管理人員晉升職務等級,工人到高于現任崗位等級的崗位上工作,按照新的崗位(職務)等級定相應的工資等級。

2.晉升工資檔次

員工具有以下三種情況之一的,調高工資檔次:

(1)“技變晉檔”。員工取得比現有等級高一等級的專業技術資格證書或技術等級證書的。

(2)“齡變晉檔”。員工技術年限或在工作年限的增長,符合晉升工資檔次的規定年限的。

(3)“考核晉檔”。員工工作業績突出,并連續兩年考核優秀的。

3.定期調整工資标準。從××××年起,參照政府工資指導線的基準線、同行業的工資增長水平和不同勞動的市場價位等因素,定期整體調整員工的崗位工資标準。

第3章 工資的支付

第12條 工資标準劃分為崗位基本工資标準和績效工資标準兩個部分:

1.崗位基本工資标準。崗位基本工資标準占崗位工資标準的60%。是工資構成中的相對固定部分。

2.績效工資标準。績效工資标準占崗位工資标準的40%。績效工資實行考核發放,是工資構成中的全浮動部分。

第13條 崗位基本工資的支付

崗位基本工資,将月工資折合為日工資或小時工資,每月按照出勤日數或出勤時數計發。

第14條 績效工資的支付

崗位績效工資,根據基地生産計劃的完成情況和個人績效程度計發。

第15條 最低工資保障

在提供正常勞動的情況下,計發的本人崗位基本工資、績效工資之和,扣除社會保險繳費後,低于地區最低工資标準的,按照最低工資标準支付。

第4章 超産獎或超額利潤獎

第16條 對超過必保計劃的産量或計劃利潤,提取超産獎或超利潤獎。

第17條 超産獎或超利潤獎以員工個人達到的績效程度為基礎分配。

第5章 特殊情況下的工資支付

第18條 對實行标準工時制度以及綜合計算工時工作制的人員,遇有工作日、周休日或法定節假日必須加班加點或綜合計算超過法定工作時間而又不能補休的,以本人崗位基本工資為基數,計發加班加點工資。

第19條 員工因病或非因工負傷期間,在規定的醫療期内,以崗位基本工資為基數,按照當地政府的有關規定計發。

第20條 國家規定範圍内的婚喪假、産假等,假期期間照發崗位基本工資。

第21條 員工因工負傷停工留薪期間,按照國務院《工傷保險條例》的規定和當地的具體規定,支付工資福利待遇。

第22條 由于生産任務不足和其他非本人原因停工的人員,停工期間,按照當地的最低生活費标準發給生活費。

第23條 發生本人責任給公司造成重大經濟損失的,應由本人負經濟賠償責任。

第6章 協議工資、特殊津貼

第24條 對具有特殊管理或特殊技術的緊缺人員,以及以完成特定任務為周期的人員,實行協議工資制。

第25條 對于掌握産品研發、經營管理和生産核心技術的人員,在執行本方案工資标準的基礎上,給予特殊津貼。

第7章 附則

第26條 其他需要支付津貼的情形,按照确保生産、基本補償額外勞動消耗的原則,由人力資源部提出,報公司總裁審批後執行。

第27條 根據本方案,人力資源部可根據需要,制訂實施辦法及補充規定,經公司總裁批準後執行。

第28條 本方案有與以前公司印發的有關規定不一緻的,執行本方案的規定。

第29條 本方案由公司人力資源部解釋。

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)7

薪酬管理

三、員工保險管理制度

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)8

四、員工福利管理制度

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)9

五、員工獎金管理制度

員工薪酬福利管理的方法(薪酬管理制度員工薪酬)10

#制度設計##人力資源##薪酬管理#

本文由弗布克原創,版權歸屬弗布克,歡迎轉發,禁止轉載,抄襲、洗稿,侵權必究。

領取本資料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本資源編号:865。

2.關注 評論 轉發,然後私信“資料”。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关職場资讯推荐

热门職場资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved