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如何關心下屬

生活 更新时间:2024-10-01 07:50:08

如何關心下屬?留心下屬狀态:平時注意觀察屬下的情緒,員工的情緒會直接影響到工作的效果他們不僅需要工作的監督和指導,還需要生活上的關懷,幫助員工快樂的工作是管理者的責任之一一個合格的管理者應該勤于觀察手下是否有異常的,非工作行為,比如哪些情緒不對勁,是沮喪還是自負,然後采取适當的措施建立良好的溝通管理,讓員工的心聲又可以暢快傾訴的對象 ,今天小編就來聊一聊關于如何關心下屬?接下來我們就一起去研究一下吧!

如何關心下屬(怎麼關心下屬)1

如何關心下屬

留心下屬狀态:平時注意觀察屬下的情緒,員工的情緒會直接影響到工作的效果。他們不僅需要工作的監督和指導,還需要生活上的關懷,幫助員工快樂的工作是管理者的責任之一。一個合格的管理者應該勤于觀察手下是否有異常的,非工作行為,比如哪些情緒不對勁,是沮喪還是自負,然後采取适當的措施建立良好的溝通管理,讓員工的心聲又可以暢快傾訴的對象。

安排工作适度:你需要改善他們的工作環境和條件,并将你的管理知識和經驗傳授給他們,平時隻要情況允許,就應該多讓員工參與到管理者的決策工作中,而且在緊張的工作中千萬要記得,不要把員工累垮,加班當成家常便飯了,在工作之餘鼓勵他們外出就餐,喝喝下午茶,呼吸呼吸新鮮空氣,如果有一些休閑活動可以參與就更好了,當然也絕不能讓你的團隊中出現閑得發慌的人。

管理好自己的狀态:管理者切記不要,在下屬面前擺出一副我很累,很緊張的樣子。以免将不良情緒傳染給他們,不少老闆一進公司就喜歡擺一張側臉,他們覺得這樣就能給員工一種壓力和震懾,讓員工賣力工作其實并不難,效果往往适得其反。

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