選擇一個靠譜的公司合作的重要性?分享頭條小夥伴的留言一則：一年前入職了現在這家公司，是初創企業，項目是互聯網 ，潛力大，目前行業内沒有龍頭，我來為大家講解一下關于選擇一個靠譜的公司合作的重要性?跟着小編一起來看一看吧!

選擇一個靠譜的公司合作的重要性

分享頭條小夥伴的留言一則：

一年前入職了現在這家公司，是初創企業，項目是互聯網 ，潛力大，目前行業内沒有龍頭。

所以當時十分看好這家公司，剛加入的時候，公司加老闆隻有四個人，我是第五号員工。

工資隻有上一份工作的三分之二，這是我自己堅持選的工作，我沒說什麼；

幾乎每天都做到晚上十點，周末把工作帶回家，我想初創公司都這樣，也沒說什麼；

除了五險一金之外沒有任何福利，我想創業公司一般資金不寬裕，也沒說什麼。

但一年下來，我心寒了，開始猶豫要不要離開。

最大的心結就是，我們老闆他太會畫大餅了。

我并不是那種剛畢業、什麼都不懂、什麼都相信的應屆生，我知道做老闆的，多多少少嘴上都會跑個火車，沒關系，隻要你哪怕能兌現一點也好。

可是在别的公司，一兩個月能解決的事情，放在我們公司至少得四五個月，為啥？

老闆根本不放款子，千方百計想在各種地方省錢！但有些錢，是不能省的啊！

比如UI設計師的電腦——我不知道他是真不懂還是裝不懂——人家UI設計是最看重電腦性能的工種，他給人配一個三千塊的辦公機，又卡又慢！

人家用自己的電腦，隻需十分鐘，連設計帶出圖；而用老闆給配的這個破電腦呢？半小時都打不開設計軟件……

比如我做商務拓展，老闆整天說什麼“話術”、“話術”的，好像做商務隻要會話術就無敵了，根本不是那樣的好嘛？

連個好點的煙都不肯買來招待客戶，我們出去跑客戶，招待費的上限低到可笑的程度（一百八十元！現在一百八十元夠在像樣的飯店吃頓飯嗎？）

還整天明裡暗裡說我們做商務的“話術”不行，不能在“十五分鐘成交訂單”，沒有“在三十秒電梯時間打動客戶”的本事……

我尋思着他是不是那些銷售勵志書看太多了？如果說好聽的話真能解決一切問題，那相聲演員恐怕是最好的銷售大師了。

在這家公司做了一年，付出很多，就這樣離開真的很痛心；而且舍不得這麼好的項目，所以很矛盾：

一個糟糕的老闆，和一個很好的行業，兩者之間應該怎麼選？

我的建議是這樣的——

這個問題的核心是：

你現在得搞清楚，什麼樣的公司才是值得你留下的。

這裡單單讨論創業公司。

好的創業公司一般都有這樣幾個特征：

這一點，來咨詢的小夥伴所在公司，貌似已經滿足了。

互聯網 的項目，目前來看的話，應該還在風口上。

項目本身是否有價值，往往是一家創業公司能不能活下去的重要因素，如果項目本身不行，那麼團隊再厲害，老闆再好，沒有前面那個項目的“1”，後面有多少“0”都是沒用的。

一般來講，大廠跑出來創業的年輕人（八零後或九零後），隻要他是真心想做一番事業的，格局都不會太差，心胸也不會狹窄。

最怕的是什麼？最怕的是那種想撈一把投資人的錢，拿到錢之後先給自己開個百萬年薪，錢燒完就跑的那種創始人！

但是根據這個小夥伴的描述，他們家的老闆似乎也不是這樣的人。

隻是他有些摳門，不願給員工花錢，或者說不願在他認為不值的方面花錢，這可能是他個人的格局問題，看問題想事情的方式比較小氣，不上台面。

如果是個真心想做好産品的創始人，隻要他有韌性，不瞎忽悠，足夠尊重員工的價值，能做到這幾點的都算一個值得追随的領導了。

你什麼時候加入的這家初創公司？

你在這個團隊裡處于什麼位置？

你在這家公司裡負責哪塊業務？是支撐環節，還是主力輸出？

一般來說，你的位置越是靠近核心業務，這家公司就越值得你堅持下去。

因為初創團隊的核心組織成員，是這個老闆最不能輕易舍棄的人力資源，非常寶貴，而且可替代性不高！

換句話說就是，哪怕後面公司裁員了，也裁不到核心成員身上，因為他們是公司的根基；如果你猶豫跳槽，老闆大概率會給你加薪來留你！

就算核心成員工資高，但砍掉核心成員或核心業務，對公司來說無異于殺雞取卵，自尋絕路呀。

所以，不論出于何種維度，隻要是腦子清醒的老闆，再困難，也不願輕易撼動人力資源的根基。

結語：

每家公司都有自己的問題，正如世界上沒有完美的人一樣，世界上也沒有完美的公司。

很多人會覺得，成熟的大公司總歸會好一點吧？

對，答案是肯定的，大公司有完善的晉升制度、合理的薪酬體系、科學嚴謹的工作流程、對新人非常友好的培訓方案以及相當有競争力的福利等等好處。

但大公司也有大公司病，很多從大公司出來的人，都異口同聲地說：

“感覺在大公司變成了沒有存在感的螺絲釘”、“大公司職場水太深，辦公室派系鬥争嚴重”等等，這就是無可避免的弊端……

你看，再好的公司，也總有讓人不滿意的地方啊。

接近六年的職場經驗告訴我一個道理：

職場中，選擇的方向是否正确，确實比你單純地悶頭努力要重要得多！

從這個角度看，你選擇加入一家公司，還是選擇退出一家公司，都應該以你自己的職業規劃為重心去做選擇。

如果你覺得在這家公司裡，獲得的不論是履曆、經驗、金錢抑或是光環，隻要它能給你需要的東西，就值得留下來！把你能拿的、該拿的、要拿的都拿到手，再做其他的打算；

而至于什麼老闆的脾氣、團隊的氛圍、同事的性格等等，這些都是你最後需要考慮的。

因為你幾乎不可能永遠待在這家公司，你總有一天會跳槽另謀高就，這些側面因素對你未來的影響微乎其微，所以你考慮那些有啥用呢？

反過來，如果在一家對你自己的職業規劃毫無幫助的公司，就算你把全公司的同事都發展成親密的姐妹，又能如何呢？

最重要的，還是自己的職業規劃，以及自己能夠從這段履曆中得到的東西呀！

要記住，職業規劃，規劃的核心是“我要的是怎樣的未來，以及如何讓這個未來成為現實”！

以這句話為重點，慎重思考，你就可以做出你的選擇了……

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