過完年離職該不該要年終獎?“要不是年終獎，我早走了”，我來為大家科普一下關于過完年離職該不該要年終獎?以下内容希望對你有幫助!

過完年離職該不該要年終獎

“要不是年終獎，我早走了”

随着春節腳步一點點的臨近，不少職場人都在盼望着假期的到來，同時盼望着的還有那些，不知道是有還是沒有的年終獎。

對于不少職場人而言，年終獎一直是心頭難以言說的痛。

有的公司發一次年終獎夠吃小三個月，有的公司發年終獎卻拿水果、家用品湊數，還有的更奇葩幹脆啥都不發，能讓你來年開開心心來上班，就算是謝天謝地了。

不得不說，一個公司對于年終獎的态度上，其實也藏着這家公司的前景和格局。

但是現實卻是這樣的，我一位在北京做銷售的朋友前兩天還和我吐槽，公司确實有“年終獎”，但這個年終獎就是平時每月自己的一個部分提成，隻不過當月沒給你一次性全部發完，拖到最後一個月給你發完，用朋友的話說就是：

“這哪是年終獎啊，這叫年末集中發工資！要不是為了拿到全款工資，我早就走了。”

要說當年發完工資的還算是好的，更可怕的是當年的年終獎給你分三年發，之前一位做房地産的朋友公司，部門領導直接在微信群聊宣布：

“今年公司整體效益不好，各人年終獎分三個年度頒發，從今年開始執行。”

我那朋友本來就沒多少年終獎，這麼一分期每年到手的錢比自己每月工資還低，原本還指望靠年終獎好好犒勞一下自己，結果老闆一句話，計劃全泡湯了。

2018年經濟走勢下行，就連各個公司的年終獎都遭了秧，因此而引發的一系列風波不在少數，而因為公司連發不出年終獎而辭職的員工更是不在少數。

有人為了年終獎默默忍着

有人為了年終獎痛快辭了

即将過去的2021年，不少職場人都在裁員風潮中縮緊了手腳，生怕一不小心得罪了老闆搞砸了飯碗連這個年都過不好。

可是在我們戰戰兢兢的時候，95後的同學們卻以“秒辭”一舉奪得了本月職場頭條轟轟烈烈C位出道。

從相關報告中能看出，随着95後逐漸步入社會，“第一份工作在職工作時間”明顯縮短，95後更是平均7個月就選擇跳槽離職。

反觀之前，70後的第一份工作平均超過4年才更換一次，80後則是3年半，到了90後，驟減到隻有一年半，等到了今年就變成了7個月。

當有人還在為了年終獎默默忍着的時候，有人已經因為年終獎痛快辭了工作。

而和以往循規蹈矩的80後90後相比，95後的秒辭理由絕對算得上是如今職場界的一股泥石流，每一條都在颠覆着老一輩職場人對他們的看法：

“工作太無聊了，提不起興趣的職場生涯，比當鹹魚還不如。”

“最讨厭辦公室政治文化，天天上班跟演如懿傳一樣！”

“茶水間沒有免費零食，連咖啡機都不提供，差評。”

“連年終獎都沒有，你爺爺我不幹了！”

雖然這些理由看上去有點無厘頭，但是不妨礙作為我們了解95後年輕人的一個窗口，在他們看來，注重自我感受、希望發揮個性、不願将就可能是95後這一代最大的職場價值取向标簽。

有時候，你會發現他們的辭職還真不是因為錢，可能更多的時候隻是因為不開心。對他們而言，最壞的結果，不過是一封辭職信罷了。

如今的95後敢想敢說，表達都非常直接和自我。每一代人都有他們與時代交互的獨特語言和文化，我們當然要尊重和理解，但是當你們真正在職場拼搏厮殺的時候，當你們經曆了職場殘酷無情的時候，你們或許需要明白的是，在職場上很多問題，不是你一句“老子不開心不幹了”就能解決的。

你辭職了隻是換了一個工作環境而已，你解決問題的方式、搞定麻煩的能力、幫你成事的夥伴，你一樣都沒有得到提升。

如果職場上光靠辭職能解決問題，那很多人可能已經辭職10000次了。

用辭職解決問題的方法

隻會讓問題更嚴重

我曾經面試過一個95後應聘者，在面試中我問他怎麼看待“辭職”的問題，這個男生想都沒想一咧嘴說道：

“幹得不開心就跳呗。”

曾經待過一個團隊就遇到這樣的一個男生，因為自己和團隊主創人員相處不來，一頓飯的功夫就遞了辭職書，最要命的是還把整個團隊小半年收集的用戶數據全部删掉，種子用戶全部拉黑一個不留。

最後這男生因為在上家公司名聲實在太過惡劣，被整個行業圈同仁給集體封殺，隻好到一家不知名的小公司混迹度日。

很多時候，職場中的利害關系牽一發而動全身，很多人隻看想到了自己幹的不爽就跳槽，卻沒有想到自己挖的坑，卻坑了無數後來者。

自己跳槽一時爽，同事填坑到天亮。

連善後工作都沒處理好就拍屁股走人的職場态度，就算是去到任何一家公司都難有發展。

不少95後總覺得職場秒辭很有個性，看不慣沙雕老闆、受不了作妖同事、忍不住自己的不開心，總不是“我要辭職”這四個字的事。其實很多人沒想到的是：

一時的沖動，根本就是無法決絕實質上的問題。

為了避免一時沖動而做出跳槽的舉動，逃出職場莫比烏斯環，這裡給各位提幾個小建議略作參考。

1、列出跳槽決策清單

既然都知道這時做出的決定有可能會後悔，那就給沖動的情緒來個“緩兵之計”。做任何決定都可能有後悔的時候，想清楚再做決定，至少可以讓你的後悔來的沒這麼快。

給自己一個冷靜期，甚至可以列出一個“跳槽決策自檢清單”，權衡去留之間的利害關系再做決定。在先要辭職之前你可以先想好這4個問題：

新工作是否能帶給你最想要的價值？因為辭職而失去的代價我是否能承受？新工作中最艱難的部分我是否有考慮到？現在的工作是否真的以及毫無價值和意義？

說白了就是有些問題你得想清楚了再做決定，你的新工作能為你提供你想要的結果嗎，你辭職的這段時間要是沒找到工作怎麼辦呢？新工作裡的一些難點槽點你又想到幾點呢？

那些為了辭職而辭職的辭職，不過是換個地方重新過舊日子。職場之間瞬息萬變，誘人機會背後接踵而來就是風險，一時沖動之下必有全身覆沒的後果。凡事謀而後定，不可不察也。

2、多一些對情緒的自我覺察

任何情緒都有它的意義，在職場上有辭職的沖動也是一樣，每次沖動都是一個機會，讓我們進入自己的心靈世界，去了解背後的需求是什麼？到底是這份工作不喜歡，還是自己根本沒做好？

曾經和一個HR朋友聊過辭職的話題，她說起自己團隊中的一個故事，有一次一個年輕人給她彙報工作的時候，她接連提出幾個尖銳的問題，結果那個男生一時語塞答不上來，她針對性的給對方分析了幾點。

結果會議結束後的一個星期，那個男生悄悄遞了辭職書，說自己不喜歡被人當面評判，說到這裡朋友非常遺憾的說：

“有很多年輕人非常想得到公司對自己能力的認同，當認同沒有被滿足時，自尊心受到了傷害。他們常常會選擇用秒辭的方式來表達不滿，所以有時候常常會看到一些年輕人因為一件小事而辭職，我覺得非常可惜和遺憾。”

每一代人都會在青春年少時沖動、叛逆，被人批判，被長輩認為幼稚不成熟、缺乏吃苦精神，等等，但這僅僅是因為，他們還沒有想好自己到底想要什麼。

辭職并不是換個環境從頭再來，如果沒有找到自己在職場的終極目标和成長方向，非常容易陷入“辭職、找工作、再辭職、再跳槽”的職場莫比烏斯環，不斷地重複着過去的錯誤。

職場本就是一個解決問題的地方，那些用辭職來解決問題的人，最終面對的不過是更棘手的問題。

3、建立“終身職業觀”

曾經第一家公司的人力資源總監在我離職的時候，給我留下這樣一句忠告：“職場沒有規劃，辭職100次也白搭。”

當然那個時候的我并沒有太當回事，總覺得世界那麼大，我去哪都有上升的機會和空間，現在想來真的是太過天真與無知。

然而，後來我的曲折職場之路也真的就如那位人資總監所言，隻要一有不開心就跳槽，做的行業和崗位也是五花八門，從建築工地的施工員，到公關公司的新媒體運營，再到創業公司的内容編輯，甚至到後來的教育機構的課程運營。

也是在後來一次的面試中，和HR聊得也非常愉快，諸如業務能力、技能技巧、市場分析都能對答如流，隻是她了解到我過往的跳槽經曆後，面帶尴尬地和我說：

“以你以往的跳槽理由與頻率，這樣隻會讓你顯得很浮躁沒有定力，說實話我不太放心把這份工作交給你去做。”

當時她的一番話如同一瓢冷水給我淋得透心涼，确實誠如她所言，沒有規劃的職場跳槽，就像無根浮萍永遠找不到自己的方向。依賴不斷跳槽的職場行為，根本得不到任何實質上的成長。

不得不說，有效的規劃，是我們正确開啟職場和人生的第一步。在 1970 年代創作第一部《星球大戰》電影之前，喬治·盧卡斯至少規劃了 6 部電影，而且他是從第 4 部而不是第一部拍起的。差不多 40 年過去了，整個世界仍然對一部新的《星球大戰》電影的推出感到興奮不已。

如果盧卡斯沒有深思熟慮并且提前很久做規劃的話，這一切都是不可能的。

溫斯頓·丘吉爾說過一句很有哲思的話：“向前看永遠都是明智的，但高瞻遠矚總是困難的。”我們很難對未來做出預測，越是遙遠的未來，不确定性也越大。但正因為如此，才讓職場規劃存在的意義顯得格外重要。

在《百歲人生》中作者琳達·格拉頓就曾提出過一個觀點：過去的受教育—工作—退休三階段人生模式已不再适用。我們這代人，有很大概率活到100歲。這就意味着，假如60歲退休，還有40年的時間在等着你。假如你的職業生涯就此止步，很多問題就會出現：

比如錢夠花嗎？生活失去目标、失去意義怎麼辦？每天無所事事虛度人生怎麼辦？

面對這一切未知的變化，我們可以拿來作為參照物和我們自身的人生經驗都不足以應付這個變量時代，所以必須從根本上改變思維中固化的思考模式：

這就需要我們在做職業規劃的時候，考慮得更加長遠。在策略方面，你可以在一個行業裡争做頭部，并且好好保護自己的本錢，維持優勢，也可以提早謀劃下一段職業。

但是，無論哪一種策略，歸根結底，都需要我們先建立一種新的觀念——終身職業觀。同時，将漫長的人生切割成不同的時間段，每個時間段去完成相應的目标和任務。

大概我們這一代的年輕職場人，見證了太多的優秀前輩成功示範，每個人都期待在自己的事業成長軌道上留下滿意的刻度與坐标，并不停前進，用行動圈出人生宏偉藍圖。

心中有夢眼見天地固然很好，但也請你們腳踏實地走好職場每一步，多想幾個為什麼，少說幾句憑什麼。

如果下一次連自己“往哪走、怎麼走、和誰走”都沒有想好，這樣的辭職注定是下一個悲劇的開始。

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