職業規劃(career planning)也叫"職業生涯規劃"。根據中國職業規劃師協會的定義,職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程,它包括職業定位、目标設定和通道設計三個要素。職業生涯規劃的好壞可能将影響整個生命曆程。
人無遠慮必有近憂,大學生涯,占據了人生純粹學習三分之一的時間,在校大學生雖然還沒有踏入社會,但是為了日後能夠順利地适應職場生活,從當下開始,就需要做好職業生涯規劃。
有着多年大學生實習就業的工作經驗,以下是我對在校大學生職業生涯規劃的一些感悟,歡迎閱讀。
制定大學生職業生涯發展規劃的原則
01 利益整合原則
利益整合是指學生利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲學生的利益,而是處理好大學生個人發展和組織發展的關系,尋找個人發展與組織發展的結合點。每個個體都是在一定的組織環境與社會環境中學習發展的,因此,個體必須認可組織的目的和價值觀,并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。
02 協作進行原則
協作進行原則,即職業生涯規劃的各項活動,都要由組織與大學生雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業生涯規劃本是好事,應當有利于雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風險,因此必須在職業生涯管理戰略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業生涯規劃。
03 動态目标原則
一般來說,組織是變動的,組織的職位是動态的,因此組織對于員工職業生涯規劃也應當是動态的。在“未來職位”的供給方面,組織除了要用自身的良好成長加以保證外,還要注重大學生在成長中所能開拓和創造的更大、更多空間。
04 時間梯度原則
須分解為若幹個階段,并劃分到不同的時間段内完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”,即“開始執行”和“完成目标”兩個時間坐标。如果沒有明确的時間規定,會使職業生涯規劃陷于空談和失敗。
05 發展創新原則
發揮員工的“創造性”這一點,在确定職業生涯目标時就應得到體現。職業生涯規劃和管理工作,并不是指制定一套規章程序,讓學生循規蹈矩、按部就班地完成,而是要讓大學生發揮自己的能力和潛能,達到自我實現,創造組織效益的目的。還應當看到,一個人職業生涯規劃的成功,不僅僅是職務上的提升,還包括工作内容的轉換或增加、責任範圍的擴大、創造性的增強等内在質量的變化。
規劃方法
職業規劃是針對職業困惑、面向職業發展的一系列服務的統稱。相對于專家咨詢的雙向高成本和實時性要求,客戶自服務是更具可行性的道路。
事實證明,被動接受極少帶來明顯的行動效果。"魚、漁"規律必須引入到職業規劃中來。
方法包括"鏡子和尺子"、"方法與視角"、"信息支持"和"确定性"。
1、職業規劃的首要環節是"職業方向定位",請記住它是"最重要的",它是你職業生涯的"鏡子和尺子",用于看清你的職業特質,指導你5-10年的職業積累和發展。
有人會說它具有燈塔、航标等設施的照亮和引導作用,一點都不過分。事實上,職業方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關鍵特質的程度差異。總之,對職業方向與職業特質的堅定把握,是從戰略高度對職業成功的把握,是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是"職業核心能力測評"。對于大多數受過高等教育的人來說,它并不是那麼必需。大學正規學曆教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業發展目标。
如果你認為自己的大學學習不那麼順利或成功,或者你有很高的職業發展期望,就有必要通過"職業核心能力測評"進行勝任力評估,用以支持你制定的職業目标并樹立一個能力提升的方向與标準。它的數據是企業管理者的能力常模。
3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響,使得"職業成熟度測評"變成了"第二重要"的服務環節。
如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環境,因為個人并不具備這樣的力量,這個想法過于理想化了。主動适應環境是個聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。
4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂"心中無數點子多,頭腦糊塗決心大"。
職業規劃注重方法論,是因為方法論與價值觀一樣,是"形而上"的"道",是必須的前提。但如果不與"形而下"的"器"相結合,"道"亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業規劃最終必須體現為"職業決策",而"職業信息庫"恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業咨詢師、分析師都會為此添磚加瓦,而其結構和内容是曆經了反複設計與調整的,而且還會繼續。
無法回避的是,在你曆經思考和學習之後,仍然需要獲得"确定性"支持。特别是遇到複雜情況時,取舍、策略、次序、輕重、緩急地籌劃都需要專家的深度參與。
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