企業管理專家郭珉指出，在企業的管理過程中我們不難發現如今的企業創業要比以往簡單很多了，實際上這也是拜托了之前的“經驗主義”所賜，前輩們在改革開放以後前赴後繼的“下海”讓很多人都成為了富甲一方的老闆，而這些老闆為我們摸索出了不少改革創新的辦法和經驗，在加上我國的市場經濟建設逐漸完善，對于創業這個事情也越來越簡單，所以現在很多人的創業逐漸年輕化。很多九零後甚至更年輕的零零後都成立了自己的公司，當上了老闆。
而在企業的發展過程中，不少企業的領導也發現了一個問題，那就是随着現在創業團隊的年輕化，他們逐漸開始面臨創業的知識和經驗不足的問題，雖然說現在的環境中已經被很多前輩打造出了一條比較平坦的創業之路，但是一旦企業在運營起來以後，還是容易出現一些運營方面的各種問題的，對于這種問題，企業管理專家郭珉指出，我們可以先雇傭一些有管理經驗的管理層來代為治理。
首先，在企業的初創時期，任何一個人都是需要學習相關知識的，而在這個時候，要麼我們所有人一起摸索，要麼讓一個有管理經驗的人來傳授經驗，對于這種情況來說，這種可以積累經驗的方式很簡單快捷，而且直接有效，不過缺點也很多，那就是一個企業的管理方法，是需要按照自己企業的狀況進行制定的，交由一個在另一個企業工作過的管理者，可能會對自己的企業管理模式造成一定的影響。
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