作為HR我們遇到過太多這樣的情況：剛剛招聘進來的新員工，連試用期都還沒過，就來跟HR說要離職。
面試的時候明明更方面都很滿意，為何來公司之後短短的試用期都過不了呢？出現這樣的情況通常下有3個原因：
1、工作内容和職責和預期的差距過大。
對于初入職場的新人來說，職場的一切都是新的，因為沒有之前的經驗去借鑒和參考，他們隻能邊摸着石頭，邊過着河，所以隻有當他們浸入到工作環境中，才會知道自己要面對的究竟是什麼。
而在實際上手時，職場新人才會在實踐中摸索出什麼是自己想要的，什麼又是真正适合自己的，當現實和理想差距過大，他們自然會動起想要辭職的念頭。
對于有工作經驗的“老人”來說，在職場翻滾的他們雖然早早便練就了一番火眼金睛，可還免不了會被HR或者老闆一番天南海北的吹噓和承諾給暫時蒙蔽了雙眼。
但是，時間依舊是檢驗真理的唯一标準，短短幾個月的試用期便可見分曉，一言不合，自然會萌生辭職的想法。
2、工作氛圍不好。
對于職場人來說，同事是比家人相處時間還要久的存在，和同事的關系，決定了員工的穩定性和上班幸福指數。
上級的刁難，跨部門的矛盾，難相處的同事，小團體的排擠等等，對于初入新環境的新人來說，都是“緻命”的打擊，若是真真應了那句“上班的心情比上墳還沉重”，心底那個想要辭職的種子怕是早已搖曳着破土而出，按捺不住。
3、薪資不到位，起薪低，漲幅小。
公司總是希望花最少的錢，找到最能創造價值的員工，可是對于員工來說，薪資報酬卻是員工在工作崗位上個人價值的直接體現。
感情牌或者畫大餅可以解一時危機，卻終究不是長久之計，當員工看着銀行卡上微薄的數字，再想到去和HR溝通漲薪時，那猶豫的語氣和閃躲的眼神，漲薪遙遙無期，便很容易勾起員工想要離職的念頭。
尤其是新入職還在試用期的員工，最基本的需求滿足都讓人心存疑慮，又怎能讓人心甘情願想要留下來呢？
想要避免這樣的情況，就需要在招聘的時候就做好預防。不可毫無節制的吹噓，把工作的流程和具體的薪資待遇，在可調節的範圍之内如實告知候選人。這樣可能會拖慢招聘的時間，但是可以大大的提升員工的穩定性。
小結：作為企業和HR，要告訴面試者真實的工作内容，給予與勞動相匹配的薪酬以及相對輕松的工作氛圍，才能留住有用的人才，否則離職率高是必然。少一點套路，多一分真誠，企業的信譽與業績，同等重要。
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