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zara為什麼停業了

職場 更新时间:2024-07-20 13:23:25

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2022年4月有消息稱,快時尚巨頭拉夏貝爾已經觸及終止上市條件,基本确定退市。對于即将退市,拉夏貝爾高層表示:不會對公司業務經營産生影響,從内部管理變革和希望引入外部投資,當前拉夏貝爾的管理層更希望将力量聚焦經營層面,充分盤活和提振既有的品牌價值,清償負債。這個昔日的服裝明日之星,市值最高時超過150億元,擁有近萬家門店。從公布的業績來看企業的經營的窘境,拉夏貝爾去年營業收入達4.30億元,同比下滑76.36%,淨虧損8.21億元。最近4年累計虧損超過49億元,關掉9100多家門店,公司市值蒸發九成以上。

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簡單回顧企業的發展曆程:拉夏貝爾La Chapelle,始創于九十年代後期,強調個性化的設計, 将設計滲透人文文化的時尚品牌。主營業務是自有品牌女裝的連鎖零售經營,且專注于少淑女裝的經營,産品包括T恤、外套、襯衫、裙子、配飾等。品牌願景是将浪漫經典的大衆名牌服裝融入每個女性的生活。旗下形成以女裝為主的、領先的、成熟的多品牌服裝運營體系。鼎盛時期擁有9400多家門店,企業營收超過百億人民币,被外界稱為“中國版ZARA”。

上個世紀90年代末,福建商人邢加興打造出拉夏貝爾品牌,定位時尚女裝。據介紹,創始人在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上,在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月裡誕生了該品牌。随着企業的規模擴大品類從女裝,一步步拓展到運動服、童裝、男裝。策略上似乎借鑒了ZARA模式,對款式、設計和潮流迅速作出反應,并且瘋狂擴張門店,有段時期受到年輕消費族群的追捧,無疑是國内服裝行業的“黑馬”。旗下擁有三大主營女裝品牌,還有男裝、童裝品牌,旨在滿足不同細分市場及不同場合消費者的需求。

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大約在八年前,已成為多品牌時尚集團拉夏貝爾線上旗艦店開業,宣布實現全渠道無縫銷售閉環的戰略轉型。拉夏貝爾在門店擴張初期确實收獲到線下門店的流量紅利,資本也非常看好它的模式。然而砸錢搶市場的思路,卻令其陷入增收不增利的泥潭。門店接近1萬家,公司營收破百億後,換來的卻是虧損擴大。服裝質量得不到保證、品牌力變弱等問題接踵而來,後面幾年即便關掉大量的門店也止不住虧損,加上市場環境的不确定性,拉夏貝爾的資金變得非常緊張。近些年關店、被破産的消息在業内引起熱議。

業内人士指出:拉夏貝爾瘋狂擴張導緻庫存激增,流行時尚趨勢瞬息萬變,一旦出現滞銷,企業就會面臨巨大的存貨壓力。從目前形勢看,2022年服裝行業将是大浪淘沙之年,沒有哪個服裝品牌能一直處于不敗之地。新機遇相信會再次出現,但想要抓住新機遇需要更為精細化的運營,創造新優勢、優化新渠道、謀求新發展。

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