說起毒雞湯，被坑害最深的應該就是80後一代人，因為80後剛畢業，初入社會正是培訓行業“興風作浪”的鼎盛期，而且80後都是最懂事的一代人，因為教育80後的一代人，正是生在舊社會，長在春風裡的最單純的一代人，他們給80後灌輸的思想總結為：誠實做人，踏實做事。所以在這種單純的教育，純淨的環境(沒有媒體信息的過分幹擾)中生長，使80後一代人即使步入工作，依舊保留了充分的可塑空間。而這些空白給了培訓業的毒雞湯充足的瘋長空間，“要想成功先發瘋，頭腦簡單往前沖。”“不要用工資衡量一個工作，而要看發展。”“不要總是想着掙多少錢，而是要看能讓你學到什麼。”… …

太多80後被這樣的毒雞湯坑害了很久，隻知道默默工作，不計酬勞，所以現在公司的管理體制，都來自于80後的默默承受，而現在時代在進步，90後、00後開始占據職場的重要力量，很多管理者居然還在用這樣的方式來管理他們，結果可想而知。

90後是80向00過渡的階層，所以他們是可以适應管理毒雞湯的一代，同時也是最早打破毒雞湯的管理的一代，而00後将是徹底颠覆毒雞湯的一代。

當老闆說“不要卡點下班”時，他們敢于質問，挑戰權威，當老闆說“試用期不上五險”時，他們敢于仲裁，當老闆說“今天要無償加班”，他們敢于撂挑子，更敢于裸辭，而這些，95後可能也敢于嘗試，但是80後。卻是沒有一個敢嘗試的，歸其原因。是因為成長環境給予的底氣不同。

80後之前是沒想過反抗，等想要反抗時才發現自己已經是上有老，下有小，家人沒有多餘的存款，房子，車子都得自己奮鬥，攢夠了房子首付已是掏空了前半生的積蓄，每個月高額的房貸更是讓自己吃水果都是一種奢侈，買衣服都隻能拼多多，更多時候還得砍一刀，沒了肆意揮霍的資本，工作中害怕的是沒收入或收入少。每月的工資都在各種賬務中被掏空。

而00後。大部分都是第二代獨生子女。而上兩代人都為他們奮鬥了一輩子，他們也成了唯一的繼承人，不用擔心房子，車子。甚至出生這些事情就被父母做好了規劃，即使不工作，家裡的六位家長照顧這一個寶貝綽綽有餘，所以他們最大的底氣就來自于家庭，沒有生活壓力，回想一下，如果80後也有這樣的底氣後盾，誰還不敢“口出狂言”“炒老闆”“世界那麼大，我想去看看”。

無非都是被迫向生活低了頭，誰不是驕傲的小公舉，誰不是一身傲骨，無奈生活磨平了棱角，所以，如果你是老闆。想要用管理80後的體質管理00後，顯然是行不通的，你不變，世界在變，如果你遇到一位80後的工作者，也請善待他們，不要因為他們的無奈承受而無底線壓榨他們，對他們多一份管理體制外的溫度，他們将是最忠誠的一員大将！

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