馬曉晨，黨員，現任建行衡水紅旗大街支行行長。先後獲得衡水分行優秀共産黨員、衡水分行住房租賃十佳拓展先鋒、衡水分行電子銀行十佳小助手、衡水分行鋒行戰隊優秀隊員、河北省分行十佳網點負責人等榮譽稱号，2021年，榮獲建行衡水分行十大感動人物。

馬曉晨在建行衡水紅旗大街支行工作期間，紅旗大街支行先後獲得衡水分行個人存款突出貢獻獎、衡水分行“大幹90天”綜合貢獻獎網點組第一名、衡水分行專項分期網點組第一名、2021年旺季營銷信用卡業務第一、網金業務第一名、先進基層黨組織、零售業務先進集體，在馬曉晨的帶領下，紅旗大街支行以戰無不勝、勇拔頭籌的勇氣，堅韌倔強、不達目的不罷休的精神在激烈的市場競争中保持澎湃的發展動力。

統一思想，帶頭做新金融的傳播者

行動之要，思想先行。新金融已成為當代金融的最重要特征，以金融這把“溫柔手術刀”為政府分憂，指向大衆難點發力、針對社會痛點施策，防範化解系統性風險于未萌，在彌補舊體系缺陷中拓展新市場、在解決社會痛點中發現新機遇，使建行的商業價值與社會功能實現有機統一，這已成為新金融的戰略目标。面對新的金融環境，作為一名基層網點負責人，馬曉晨不斷用新思想新理念武裝自己，帶領網點全體員工學習新金融，摒棄傳統打法，轉變思想，将業務學習轉化為生産動能，将産品優化轉化為生産力，借力痛點思維，充分挖掘客戶資源，加快網點的數字化轉型。

馬曉晨帶領員工活學活用各類平台和大數據工具，開展精準營銷。借力資金監測平台和旺季營銷數據包篩選客戶名單，分析客戶日常投資偏好和當前需求，以客戶痛點為切入點，以資産配置為營銷點，挖掘潛在客戶，提升客戶資産，截止2021年12月31日，紅旗大街支行個人存款日均存款較年初新增10101萬元，位于直管網點第二位；借力建行生活平台，廣拓客戶來源，大力發展商戶業務，成功上架商戶15戶，動銷率100%，旺季營銷第一階段高貢商戶新增79戶，計劃完成率158%，均位于直管網點第一位；以商戶圈強化外部生态發展，以建行生活平台注冊引流獲客，全年累計注冊用戶2631戶，位于直管網點第一位；建行生活卡發卡242張，位于城區支行第一位，以此為突破，成功扭轉上半年信用卡預審批進件率落後局面，預審批進件率達到15.54%，位于城區支行第一位，多次榮獲省行精神表揚卡，助力信用卡業務再上新台階。以建行生活發展為契機，全面關系客戶新增224戶，位于直管網點第一位，個人客戶新增800戶，位于直管網點第一位；平台應用帶動多項零售業務齊發展，全年實現中間業務收入703萬，連續兩年KPI考核第一名，

剛到支行時，面對分行黨委的信任，員工們期盼的眼神，工作如何開展和從哪突破使馬曉晨朝思暮想，夜不能寐，小小肩膀被壓重重擔子。員工少難以外出營銷，客戶資源缺乏基礎薄弱，馬曉晨深入研究新金融理念、新打法，把堅持向G端要客戶，堅持向普惠要客戶，堅持向場景要客戶将作為本支行的重要發展方向。通過G端突破，賦能B端，帶動C端突圍。馬曉晨帶頭篩選客戶數據，挖掘個人高端客戶，為發展公司客戶提供信息和人脈資源支持；梳理高貢商戶名單，以商戶巡檢為契機，走訪商戶，宣講商戶雲貸、個體經營快貸等産品信息，促進普惠授信，借力普惠帶動零售業務突圍，實現批量化獲客；梳理建行生活高頻交易場景，走訪商戶，聯合開展“1元購”活動，加大客戶流量，促進客戶拓展，借力外部生态獲客，帶動零售業務發展。面對市場競争，馬曉晨轉變“戰術”，由“要”代工份額，向“給”金融服務轉變，以信貸敲門，多次走進企業，普及金融知識，宣講建行業務，赢得了企業的一緻好評，經過不懈努力，成功營銷車商2戶，帶動專項分期營銷，全年實現中間業務收入543萬，榮獲衡水分行旺季營銷信用卡業務第一名；員工收入有了大幅增長，人均工資位于城區支行前列；成為普惠金融業務的排頭兵，成為客戶服務的标杆行，成為基層網點的佼佼者。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!