如何激勵外貿團隊?分工明确,互相補隊做外貿有很多流程跟環節,團隊人員不必每一樣都擅長,但要有自己擅長的建立互補型的外貿團隊,讓每個人都能發揮自己的優勢和長處,團隊才能實現高效運作,更好地服務、留住海外客戶,我來為大家講解一下關于如何激勵外貿團隊?跟着小編一起來看一看吧!
分工明确,互相補隊。做外貿有很多流程跟環節,團隊人員不必每一樣都擅長,但要有自己擅長的。建立互補型的外貿團隊,讓每個人都能發揮自己的優勢和長處,團隊才能實現高效運作,更好地服務、留住海外客戶。
大膽放手,給予支持。很多企業老闆在做外貿時怕員工把團隊獲得的海外客戶帶走,所以許多事情都是親力親為,但這樣的話外貿團隊就隻是圍繞老闆服務的機器,員工找不到價值,更容易造成人員浪費和流失。外貿老闆需要把握的是海外整體戰略方向,而獲得外貿詢盤并轉為訂單,這是外貿團隊需要去實現的目标。
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