公司人事經理如何跟上級溝通?有時新員工可能存在畏難心理,這時候,需要管理人員有策略地進行交流,增進他的信心,并融入工作 ,我來為大家科普一下關于公司人事經理如何跟上級溝通?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
有時新員工可能存在畏難心理,這時候,需要管理人員有策略地進行交流,增進他的信心,并融入工作。
如何激發信心?
員工:我從來沒有做過這種工作,恐怕做不好。
A管理:你連這個都做不了,還能做什麼?
B管理:我相信你能做好,回去好好做,做做就會了。
C管理:誰都是從不會做起的,不行就多看看别人怎麼做的。
以上方式都不很妥當。比較好的回答是鼓勵加正面引導:
主管:如果這項工作你不能完全做好,那哪些部分你可以做好呢?
員工:這個工作可以分三個部分,我能完成好第一部分。
主管:既然這樣,你就先從這個部分做起,先做上手,我相信你肯定會做得好。
這樣鼓勵和正面引導,不但令員工無法找借口,也在潛移默化中教給了員工應對工作的方法與步驟,更能增強員工的信心。
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