新媒體運營詳細講解?作者：就是咱~們舉例如萬道龍皇（通俗易懂）内容平台：閱文CPS分銷平台（簡稱CPS）：閱文（閱文自家有，除去閱文，業内知名CPS有點衆、網易、酷匠、騰文、掌讀、新生代番茄等）投放商：後端對接CPS，前端對接抖音、頭條、騰訊系産品的中間商流量：抖音、頭條、各大浏覽器、騰訊系産品等，主要劃分為MP（騰訊）、信息流MP主要為微信朋友圈自投廣告，信息流主要為抖音、頭條ROI/回收：經常聽到首日多少、首日ROI多少、七日回、十五日回本、當月回本這樣的話，指的是——新媒體投放商花出去多少錢，進來的讀者充了多少錢轉化/粉絲成本：讀者有很多是不付錢的，大家應該知道吧？假設投放商A花了100W，進來5W個讀者，那麼粉絲成本=100/5=20塊，20塊一個普通讀者這5W讀者，有5K個充值了，那麼付費成本=100/0.5=200塊，兩塊一個付費讀者回款周期：書籍進行投放後，多長時間能把花出去的錢掙回來（比較複雜，後面詳細講）轉化：這本書轉化可、這書轉定可、這書付費率可，都是同一個意思——書籍免費章節到上架章節，充值率高于平均值~~~例如普通玄幻充值率12:1，萬道龍皇8:1首充：新媒體投放商花出去多少錢，24小時内，進來的讀者充了多少錢複充（二充、三充等）：讀者後續章節的充值頻率，充值頻率高，充值意願好，則說明書籍後續不錯，比如萬道龍皇~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~有龍友問快應用，那就順帶也講一下公衆号：這個應該不用多說~~~快應用：一般是分銷平台研發投放商使用注意，是分銷平台研發，投放商使用投放商有這個實力嗎？有，但是中間涉及到版權、結算等，很複雜快應用可以簡單的理解為一個便攜書城，比如閱文的某快應用，我下載閱文其他APP，需要100M的空間，可以看到閱文所有書籍（舉例）但我使用安卓手機下載閱文該快應用，隻需要1M的空間，下載速度快了，甚至能達到秒開的效果，用戶體驗就很好但也因為占用空間少，能展示的位置和存儲空間有限，隻能看到閱文CPS分銷平台（不是閱文内容平台）上的書籍例如，我是使用抖音的用戶，刷到了萬道龍皇的廣告，點進去會進入一個頁面，隻有前兩三章（這個叫落地頁），看到陸鳴要死了，咦，讓我點擊最下邊跳轉？那我點一下看看好，點擊就會離開抖音，進入到快應用進來之後做什麼呢？繼續看書看到第8章，卧槽，陸鳴又要死了，趕緊看下一章不對，怎麼要我把快應用添加到桌面才能繼續看？哎不管了，繼續看吧（這個叫加桌）喜滋滋繼續看，看到16章，甘霖娘，陸鳴又又又又要死了下一章？卧槽，要付費？算了，付費吧，我就看這一章，看完就開溜（這個叫付費章節）不知不覺看到第60章，卧槽？怎麼他娘又要付費？算了，忍忍，再充100，看完我就走（這個叫複充）于是無限循環..........另外，多提一句，快應用因為設計和機型限制，隻有安卓才有，蘋果木有哦 看了上面的介紹，大家應該對新媒體有一定的認知，那麼落實到實處，新媒體小說推廣是什麼流程呢？作者→内容平台→CPS→投放商→流量（抖音、頭條、騰訊）例：萬道龍皇→閱文→閱文CPS→投放商A→抖音看了這個，是不是更加清晰了？那麼再反過來，利潤的分薄流程是什麼？流量拿走一部分→投放商拿走一部分→CPS拿走一部分→内容平台拿走一部分→作者稿酬例：抖音吃→投放商A吃→閱文CPS吃→閱文吃→作者稿酬 （尼瑪，全吃光了.......）注：閱文CPS吃不吃閱文本站的書，這個不太清楚哈~~~~是不是覺得很虧？那麼再講一下這些“中間商”們賺走了多少差價1.流量拿走了多少？以抖音為例，抖音拿出價值一百萬軟妹币的廣告展示位，賣給投放商抖音淨賺一百萬，然鵝做個假設，抖音如果将這一百萬的流量賣給電商，或許能賺到一百二十萬；如果将這些流量賣給汽車商，能賺到一百五十萬但他為什麼不賣？這個叫做産品多元化少賺了的幾十萬，其實增加了産品多樣化元素，增加了更多用戶的潛在黏性2.投放商拿走了多少？以A公司為例，A花了一百萬買流量池裡的流量，進行投放萬道龍皇萬道龍皇首日ROI達到12%，也就是說花了一百萬，首日就能拿回來12W的本錢，第二天再漲10%，又拿回來10W，第三天漲8%，又拿回來8W，以此類推，直到第25天，A花出去的一百萬，拿回來了一百萬不賺不虧？不然，這一百萬，要陸陸續續按照分成比例，分給CPS（以業内常見91為例），CPS拿走10W那麼算下來，A公司虧了10W？當然不會，前面說過，投放萬道龍皇後第25天，我就拿回了本錢，但用戶還會進行充值行為，最終充值到了140W，然後不再漲幅140-100-10=30這樣算的話，投放公司在接下來的第2/3個月，乃至半年内，将會陸陸續續收到這本書的後續充值這100W，累計為A帶來30W的收益（大投放商有贈款，充值優惠等等，過于複雜，不詳細贅述）3.内容平台拿走多少？按照合同，内容平台拿走5W（良心）4.作者稿酬多少？按照合同，作者稿酬5W，扣除稅費，到手4w （瞎編的，==木有拿到過這麼高稿費） 上面隻是大概流程，實際情況要比上面例舉的，複雜得多比如抖音提供流量池，與大型投放商會有贈款、充值優惠等等，也就是說，大型投放商實際上賺的比30W更多~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~再比如，剛剛計算的是，A公司1天花100W買流量，那麼30天呢？就有3000W？當然不是，流量池的流量分配是看本事的，可能A今天能花100W，然鵝明天就隻能花出去10W當然，投放商不止A一家，還有BCDEFG........~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~再比如，為什麼我的書在新媒體推了，沒拿到錢啊~我他娘也想知道，為啥我沒錢其實就新媒體而言，萬道龍皇作為業内天花闆爆款之一，投放商累計能回款140%，普通爆款呢？大多數徘徊在120%（排除掉後期運營因素）這個區域内，投放商同樣是投放100W，投放商隻能賺到10W（120-10=10）那麼不是爆款的書籍，投出去就是虧了~~~~例如一本撲街書，測試期間花出去2W，一個月後隻能回款30%，也就是說，花出去2W，隻能拿回來6K，尼瑪，投放商硬虧1W4這也就算了，拿回來的6K，還得跟内容平台分600.......... 綜上，這個問題的答案就是，要麼你的書不行（大概率），要麼被中間商拿走了良心 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~再比如，内容平台真的就隻能拿到5W？也不是，内容平台是根據流水結算的，也就是說，以萬道龍皇回款達到140為例，内容平台能分走10%，也就是能持續收入14W，并非簡單的10W（當然，不是一次性，要随着投放商A回款，内容平台才能結算到）————————————————————————————————以上就是新媒體的相關知識，實際往往比我上面寫的更複雜也是看到梅花小姐姐跟網易、鳳凰的帖子，看到大家都在罵新媒體投放商，有點感觸，大頭其實都被流量拿走了........最後的最後，求個龍晶升升級，不想再當萬年老六了~~~~ ，接下來我們就來聊聊關于新媒體運營詳細講解?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

新媒體運營詳細講解

作者：就是咱~們！舉例如萬道龍皇（通俗易懂）。内容平台：閱文CPS分銷平台（簡稱CPS）：閱文（閱文自家有，除去閱文，業内知名CPS有點衆、網易、酷匠、騰文、掌讀、新生代番茄等）投放商：後端對接CPS，前端對接抖音、頭條、騰訊系産品的中間商。流量：抖音、頭條、各大浏覽器、騰訊系産品等，主要劃分為MP（騰訊）、信息流。MP主要為微信朋友圈自投廣告，信息流主要為抖音、頭條。ROI/回收：經常聽到首日多少、首日ROI多少、七日回、十五日回本、當月回本這樣的話，指的是——新媒體投放商花出去多少錢，進來的讀者充了多少錢轉化/粉絲成本：讀者有很多是不付錢的，大家應該知道吧？假設投放商A花了100W，進來5W個讀者，那麼粉絲成本=100/5=20塊，20塊一個普通讀者這5W讀者，有5K個充值了，那麼付費成本=100/0.5=200塊，兩塊一個付費讀者回款周期：書籍進行投放後，多長時間能把花出去的錢掙回來。（比較複雜，後面詳細講）轉化：這本書轉化可、這書轉定可、這書付費率可，都是同一個意思——書籍免費章節到上架章節，充值率高于平均值~~~例如普通玄幻充值率12:1，萬道龍皇8:1。首充：新媒體投放商花出去多少錢，24小時内，進來的讀者充了多少錢複充（二充、三充等）：讀者後續章節的充值頻率，充值頻率高，充值意願好，則說明書籍後續不錯，比如萬道龍皇。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~有龍友問快應用，那就順帶也講一下。公衆号：這個應該不用多說~~~快應用：一般是分銷平台研發！投放商使用！注意，是分銷平台研發，投放商使用。投放商有這個實力嗎？有，但是中間涉及到版權、結算等，很複雜。快應用可以簡單的理解為一個便攜書城，比如閱文的某快應用，我下載閱文其他APP，需要100M的空間，可以看到閱文所有書籍（舉例）。但我使用安卓手機下載閱文該快應用，隻需要1M的空間，下載速度快了，甚至能達到秒開的效果，用戶體驗就很好。但也因為占用空間少，能展示的位置和存儲空間有限，隻能看到閱文CPS分銷平台（不是閱文内容平台）上的書籍。例如，我是使用抖音的用戶，刷到了萬道龍皇的廣告，點進去會進入一個頁面，隻有前兩三章（這個叫落地頁），看到陸鳴要死了，咦，讓我點擊最下邊跳轉？那我點一下看看。好，點擊就會離開抖音，進入到快應用。進來之後做什麼呢？繼續看書！看到第8章，卧槽，陸鳴又要死了，趕緊看下一章。不對，怎麼要我把快應用添加到桌面才能繼續看？哎不管了，繼續看吧（這個叫加桌）。喜滋滋繼續看，看到16章，甘霖娘，陸鳴又又又又要死了！下一章？卧槽，要付費？算了，付費吧，我就看這一章，看完就開溜。（這個叫付費章節）不知不覺看到第60章，卧槽？怎麼他娘又要付費？算了，忍忍，再充100，看完我就走！（這個叫複充）于是無限循環..........另外，多提一句，快應用因為設計和機型限制，隻有安卓才有，蘋果木有哦。 看了上面的介紹，大家應該對新媒體有一定的認知，那麼落實到實處，新媒體小說推廣是什麼流程呢？作者→内容平台→CPS→投放商→流量（抖音、頭條、騰訊）例：萬道龍皇→閱文→閱文CPS→投放商A→抖音看了這個，是不是更加清晰了？那麼再反過來，利潤的分薄流程是什麼？流量拿走一部分→投放商拿走一部分→CPS拿走一部分→内容平台拿走一部分→作者稿酬例：抖音吃→投放商A吃→閱文CPS吃→閱文吃→作者稿酬 （尼瑪，全吃光了.......）注：閱文CPS吃不吃閱文本站的書，這個不太清楚哈~~~~是不是覺得很虧？那麼再講一下這些“中間商”們賺走了多少差價。1.流量拿走了多少？以抖音為例，抖音拿出價值一百萬軟妹币的廣告展示位，賣給投放商。抖音淨賺一百萬，然鵝做個假設，抖音如果将這一百萬的流量賣給電商，或許能賺到一百二十萬；如果将這些流量賣給汽車商，能賺到一百五十萬。但他為什麼不賣？這個叫做産品多元化。少賺了的幾十萬，其實增加了産品多樣化元素，增加了更多用戶的潛在黏性。2.投放商拿走了多少？以A公司為例，A花了一百萬買流量池裡的流量，進行投放萬道龍皇。萬道龍皇首日ROI達到12%，也就是說花了一百萬，首日就能拿回來12W的本錢，第二天再漲10%，又拿回來10W，第三天漲8%，又拿回來8W，以此類推，直到第25天，A花出去的一百萬，拿回來了一百萬。不賺不虧？不然，這一百萬，要陸陸續續按照分成比例，分給CPS（以業内常見91為例），CPS拿走10W。那麼算下來，A公司虧了10W？當然不會，前面說過，投放萬道龍皇後第25天，我就拿回了本錢，但用戶還會進行充值行為，最終充值到了140W，然後不再漲幅。140-100-10=30這樣算的話，投放公司在接下來的第2/3個月，乃至半年内，将會陸陸續續收到這本書的後續充值。這100W，累計為A帶來30W的收益。（大投放商有贈款，充值優惠等等，過于複雜，不詳細贅述）3.内容平台拿走多少？按照合同，内容平台拿走5W（良心）。4.作者稿酬多少？按照合同，作者稿酬5W，扣除稅費，到手4w （瞎編的，==木有拿到過這麼高稿費）。 上面隻是大概流程，實際情況要比上面例舉的，複雜得多。比如抖音提供流量池，與大型投放商會有贈款、充值優惠等等，也就是說，大型投放商實際上賺的比30W更多。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~再比如，剛剛計算的是，A公司1天花100W買流量，那麼30天呢？就有3000W？當然不是，流量池的流量分配是看本事的，可能A今天能花100W，然鵝明天就隻能花出去10W。當然，投放商不止A一家，還有BCDEFG........~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~再比如，為什麼我的書在新媒體推了，沒拿到錢！啊~我他娘也想知道，為啥我沒錢！其實就新媒體而言，萬道龍皇作為業内天花闆爆款之一，投放商累計能回款140%，普通爆款呢？大多數徘徊在120%（排除掉後期運營因素）。這個區域内，投放商同樣是投放100W，投放商隻能賺到10W（120-10=10）。那麼不是爆款的書籍，投出去就是虧了~~~~例如一本撲街書，測試期間花出去2W，一個月後隻能回款30%，也就是說，花出去2W，隻能拿回來6K，尼瑪，投放商硬虧1W4！這也就算了，拿回來的6K，還得跟内容平台分600.......... 綜上，這個問題的答案就是，要麼你的書不行（大概率），要麼被中間商拿走了良心！ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~再比如，内容平台真的就隻能拿到5W？也不是，内容平台是根據流水結算的，也就是說，以萬道龍皇回款達到140為例，内容平台能分走10%，也就是能持續收入14W，并非簡單的10W（當然，不是一次性，要随着投放商A回款，内容平台才能結算到）。————————————————————————————————以上就是新媒體的相關知識，實際往往比我上面寫的更複雜也是看到梅花小姐姐跟網易、鳳凰的帖子，看到大家都在罵新媒體投放商，有點感觸，大頭其實都被流量拿走了........最後的最後，求個龍晶升升級，不想再當萬年老六了~~~~

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