這不是一個大V的時代，也不是一個段子手的時代，起碼在微博和知乎平台上是的。

目前的新浪微博和知乎上，段子手和大V們每天做的最重要的事情，就是狂怼新浪小秘書和知乎小管家。然而，面對目前社交平台上狼多肉少的局面，限流和智能排序成為了越來越多平台的選擇。

新浪微博（圖片來自于谷歌）

限流和智能排序對于玩微博和知乎的用戶來說一直是一件比較讓人困擾的事情。普通用戶不算什麼，對大V來說這樣的措施則是緻命的。大V需要更大的曝光量，同時也希望把自己針對最新事件的觀點傳達給粉絲們，但限流和智能排序毀掉了這一切。

現在人們經常說的限流，來自于新浪在2014年4月份推出的“信息流優化計劃”。最早“信息流優化計劃”被用作清理低質量、低互動内容以及垃圾營銷信息的重要手段。現在，信息流優化計劃和早期的功能不同，變為優化用戶首頁閱讀内容。

新浪微博的限流與FaceBook的EdgeRank算法相似，平台把你所有關注的賬号看作一個信息池。如果沒有進行優化，那麼這些信息都将按照時間順序出現在你的首頁中。

新浪微博的優化方法就是把所有的信息進行一個新的權重排序，那些權重更高的微博将會出現在用戶首頁靠前的位置，而非按照時間順序來進行排序。

信息流優化計劃（圖片來自于谷歌）

那麼如何能夠提升信息池中的權重呢？新浪微博給出了三個指标：親密度、質量分、新鮮度。新鮮度自不必說，親密度和質量分是這其中的重中之重。

根據新浪微博的算法，雙方互動的次數越高，親密度也就越高，對方的微博出現在你首頁的幾率也就越大。質量分将會由機器進行計算，文字越長，圖文并茂的内容質量分就越高。也就是說，用戶很難看到一個正常順序的首頁，除非把賬号放到相應的分組中。

知乎的限流與新浪微博不同，他們采取的方法更加類似于 Learning to Rank 。如果你是2014年之後的新知乎用戶，都會默認按照這一算法排列你的首頁。

用戶關注了某一賬号之後，隻會有部分回答出現在首頁上。當賬号行為為空白時，會推薦一些大的話題，推送熱門内容，其中受限制話題必須主動關注才能看到。首頁的動态上限為2000條左右。

知乎（圖片來自于谷歌）

最近的四年是新浪微博用戶數量極速增長的四年，而内容創作者在微博上也越來越多。但是，新浪内部對于這些數據并沒有滿足，反而産生了危機感。

内容創作者的增多，所帶來的弊端莫過于閱讀這些内容的用戶并沒有增多。優質内容沒有得到有效傳播，顯然是新浪所不能容忍的。

新的智能排序中，新浪把親密度這一項作為信息權重的指标之一，顯然是希望用戶能夠進一步的互動，并提升社交的粘性。這樣的舉動駁斥了那些認為新浪微博将會轉型做新聞信息類網站的觀點。

智能排序既能幫助原創信息實現傳播，又能夠讓用戶的社交粘性實現進一步增加，可謂一舉兩得。不過，這樣的智能排序對于用戶體驗的破壞依舊是巨大的。

用戶看不到最新的内容，經常看到的是前一天甚至是一周前的内容，這樣的體驗顯然與社交網站的定位也是相悖的。那麼到底是什麼推動着微博進行限流呢？财報中其實已經給出了答案。

2017年，新浪微博來自廣告和營銷方面的營收達到了9.967億美元，2016年這一數字為5.710億美元。短短一年之間，新浪微博的廣告營收就翻了一番。這些廣告營收很多都依賴于熱門微博和熱門搜索，智能排序與付費推廣相結合，新浪為什麼賺得盆滿缽滿也就不難理解了。

知乎對于優質内容的浪費顯然要比新浪微博着急。這兩年許多初期入駐的知乎大牛已經離開，但新用戶卻如潮水一般湧入。這些新用戶中，内容創作者遠遠多于普通用戶。這些内容創作者都希望借助知乎平台聚集人氣，而原創内容的過剩也在所難免了。

知乎（圖片來自于谷歌）

在實時性這種用戶非常關注的問題上，知乎還是能夠拎得清的。知乎首頁其實從實時性的需求上遠不如新浪微博，但他們的社交産品就不一樣了。自去年開始，知乎也開始推出了他們的社交平台“想法”。

和知乎個人首頁相比，想法頁面就老實了很多。作為社交領域的新兵，知乎并沒有對于想法進行智能排序，雙管齊下成為了知乎的選擇。顯然，知乎希望這一剛剛推出的産品能夠積累更多的口碑，并迅速提升自身的用戶粘性。

大V們自然還會因為限流和智能排序與微博知乎進行“鬥争”，但鬧過之後，大V們依舊會在這兩個平台中活躍，更多的新用戶也會湧入到這兩個“茶館”中。畢竟，相類似的平台在國内還是太少太少。

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