小王在一家公司幹了6年，有一次因為工作的不同意見與領導發生了激烈的争吵，事後證明小王堅持的是對的。

之後小王的工作依然像以前一樣忙碌，上司也沒有再提什麼，這事也就漸漸淡忘了，隻是每次同事獲得加薪或晉升，小王都靠邊站。小王和領導見面的時候，他對小王歉意地一笑，意味深長的眼光，讓小王猛然醒悟到什麼，小王知道，其實這件事情還沒有過去，至少對他而言。小王選擇了離開。

離開公司的那天，小王内心很平靜，波瀾不驚地跟領導談了自己的想法和原因，然後客氣地相互祝願。但臨走的一刻，小王還是忍不住問了領導：我一次次地晉升無望是不是因為那件事？他先是搖了搖頭，後又肯定地點了點頭說：“你要記住，沒有哪個領導願意被人頂撞，哪怕是隻有一次！”小王看得出，他說得有點尴尬。

在職場上，沒有哪位領導喜歡被員工頂撞的，無規矩不成方圓，如果在大家面前失去了威信，以後還怎麼能夠管理團隊？

那麼是否應該毫無底線地服從領導的指令做事呢？當然不是，職場中也需要有自己的獨立人格，采用靈活的方式處理問題。

職場中什麼時候可能會與領導發生争吵或沖突？

01 領導一意孤行，聽不見任何意見

有的領導很強勢，總認為自己是對的，對下屬提出的意見不聞不問，并且要求下屬絕對服從，但人無完人，就算再厲害的人也有犯錯的時候，事情做出了成績還好，如果往錯誤的方向越走越遠下屬心中就會有怨言。

02 領導工作安排不合理

有的領導看到有些員工能力強，上班時間内完成工作的效率很強，就不斷地給這個員工加工作任務，試圖壓榨員工的更多時間，或者安排根本就與他無關的事情，這樣的做法也會令員工反感。

03 領導口無遮攔，批評人的時候言語比較惡劣

"你是豬嗎？怎麼這都不會？"

"你父母怎麼生了你這個沒教養的東西，事情做不好，還不願承擔責任。"......

如果領導都是這樣訓斥下屬，我估計沒有幾個員工能忍受得下去，領導針對工作本質的批評可以，但涉及到人身攻擊應該沒有誰能接受得了。

04 領導對待下屬不公平

同樣的事情做完了，同樣的結果，拿到的薪資和提成是不一樣的，還經常和一小撮員工聚在一起，冷落其他員工，那被冷落或受到不公平待遇的員工心裡肯定不舒服，長時間的積累也會在一定的時間節點爆發出來。

為什麼會發生沖突或頂撞？

01 領導者：從員工的角度考慮，要麼是自尊心受到了摧殘，要麼是個人利益得不到滿足

盡管有的員工很固執，或者有個性，領導者也不應當在公開場合進行人身攻擊，或者私下使絆子，對其進行不公平對待，畢竟隻有員工發揮最大的積極性和主動性，領導的位置才可能坐得越牢。

所以員工當面頂撞或沖突的時候，要想着怎樣解決現狀，而不是一時沖動和員工撕吵起來。

02 員工：從領導層的角度考慮，當衆頂撞或沖突就是對管理者權威的挑戰，當然不能接受

一個團隊必須要有一個做決定的人，如果做決定的人威信受到了質疑，那他以後還怎麼管理團隊，帶領團隊？

而且員工跟領導對着幹，受影響最大的還是員工，在公開場合給足領導面子，私下場合可以把自己的建議和不同的意見表達出來，在一個輕松的環境下談不同的想法可能被接受的可能性就會大一些。

如果涉及到一些原則性和法律性的問題時，拒絕要果斷，不要拖泥帶水，領導和員工在公開場合争吵肯定是雙方都有責任，多換位思考，以解決問題為首要目的，這樣才能避免下一次的沖突。

【隔江垂釣】當局者迷旁觀者清，把自己放在更遠更廣的角度去思考問題，會發現問題并沒有那麼難解決。歡迎【關注】，一起交流職場心得，一起成長。

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