人力資源工作指導與職業生涯規劃?這些年，因為職業關系，我溝通過不下1000個人力資源，發現很多的人力資源沒有職業規劃的概念，因此在35歲後開始變得迷茫，焦慮為了解決這個問題，我考取了NCDA國際職業規劃師，還有國内最專業的古典老師創辦的新精英的生涯規劃師和我一起學習的不乏北上廣大城市的人力資源精英，他們的年齡也大都在35-45歲和他們的溝通中，我深深得感覺到他們的迷茫，焦慮人到中年，孩子的教育，家庭的壓力，下面年輕人的追趕，和公司新入職的20出頭的同事又有代溝職場開始貶值，晉升無望，轉型不知道該這麼轉，轉到那裡，今天小編就來說說關于人力資源工作指導與職業生涯規劃?下面更多詳細答案一起來看看吧!

人力資源工作指導與職業生涯規劃

這些年，因為職業關系，我溝通過不下1000個人力資源，發現很多的人力資源沒有職業規劃的概念，因此在35歲後開始變得迷茫，焦慮。為了解決這個問題，我考取了NCDA國際職業規劃師，還有國内最專業的古典老師創辦的新精英的生涯規劃師。和我一起學習的不乏北上廣大城市的人力資源精英，他們的年齡也大都在35-45歲。和他們的溝通中，我深深得感覺到他們的迷茫，焦慮。人到中年，孩子的教育，家庭的壓力，下面年輕人的追趕，和公司新入職的20出頭的同事又有代溝。職場開始貶值，晉升無望，轉型不知道該這麼轉，轉到那裡。

今天跟大家聊聊，人力資源從業者如何規劃自己的職業生涯，我的淺見，希望能給人力資源從業者有點啟發。

職業規劃理論講，做職業規劃首先要選擇好行業，第二要選擇好企業，第三要選擇對職業，我們分别來講一下：

一 如何選擇對行業

20年前，2002年，很少有人看好互聯網行業，如果當時你進入了阿裡巴巴，一直待到現在，或者你在那裡幹了10年，你會是什麼樣的背景。雷軍說“站在風口上，豬都能飛起來！”，雷軍錯過了PC互聯網，抓住了移動互聯網，成就了小米。時勢造英雄。研究中國企業30年的著名财經作家吳曉波說“做企業唯一不能鬥的是趨勢“。

所以作為人力資源從業者來講，選擇趨勢性的行業是第一位的。如果你不知道你所在的行業未來有沒有增長空間，問度娘，查過去5年是否一直在增長，未來幾年專家預計會不會增長。比方說現在的傳統線下門店生意行業的人力資源，增長空間就很小，甚至下滑，而電商行業的增長還在持續，雖然是有所放緩，甚至開始内卷，但是增長大勢在，特别是新興賽道。

所以，如果你是傳統線下的人力資源，能早點轉行業轉行業，電商的人力資源是個好的賽道， 為什麼， 因為10年的電商快速發展開始放緩，電商行業迫切需要專業的人力資源解決企業管理和精細化運營才能活得很好，這裡面比較核心的部門人力資源就變得迫切需要，而傳統線下企業的人力資源天然經曆了企業系統化，體系化運營得思維，去到電商行業是降維，用不了太久就可以适應。

二，如何選擇對企業

這裡面是最容易掉坑的地方，最大的坑是追着工資跑，哪家給的高，選擇哪家，應該怎麼選擇那？分四個維度。

1，選擇有核心競争力的企業

聰明的求職者都會問面試官這個問題，一家連自己核心競争力都不知道的企業不用考慮。

拿電商企業來說，核心競争力包括，産品自主開發，專利，知識産權，營銷能力強，組織能力強，産品聚焦深耕。

當洪水退去的時候，你才會知道誰在裸泳， 沒有競争力的企業，隻會被溫水煮青蛙，慢慢被淘汰。

指望說你作為人力資源過來來為老闆打造核心競争力，難于上青天。

2，選擇過去3年一直在增長的企業

作為電商企業來說，過去3年沒有增長，未來3年他增長的機率不太大，因為這個是企業的戰略問題，你去想想，他企業不增長，如何才能曆練你成長，如何才能讓你薪資增加。戰略問題不是你人力資源過來了能解決的，是要企業主痛過，摔跤了，痛定思痛才會去做的，很少有企業轉型成功的，也很少有高認知的企業家有提前布局第二增長曲線，第三增長曲線。

我曾經咨詢過一家貿易型企業，老闆讓我解決人才問題，說是招到人了留不住，留住了留不久，我看了他們過去5年的銷售額，銷售渠道，找到真正的原因是企業戰略的問題，企業的經營模式已經落伍，厲害的人才追求每年薪資增長，他有欲望，也要養家糊口，買車買房。你企業不增長如何給員工多發薪水，連續2年達不到預期，即便是你培養出來的也要走。這個是核心，這個再厲害的人力資源也解決不了。

講到這裡，我突然想到一個自以為看透了人性的企業主告訴我的話，員工要的是”錢多，事少，離家近“。我想說的是這個害死了太多的職場人士，我溝通了很多的人力資源從業者，就是抱有這種”錢多，事少，離家近“的心态，沒有在職場裡練到真本事，才造成35後沒有太多的選擇機會，如果有機會讓他們重新選擇，他們更願意選擇：”錢少，事多，遠近都可“來鍛煉自己的真本事 。須知一句話，：事情是公司的，可青春是自己的。

3，選擇有欲望的老闆

我面試過一家義烏比較有名的化工品公司的人力資源總監，疫情的2年多時間，輔助企業在疫情情況下業績沒有下滑，已經很不錯了，可是他說沒有希望和未來，老闆發家比較早，僅僅靠收房租和物業費每年都有4000多萬，自己的企業每年隻有可憐的300萬不到。是老闆對企業有感情，對那些老員工有感情，不忍心關掉，但是沒有拼搏的欲望了。

所以說如果你的老闆沒有對企業長遠的規劃，沒有把企業做得越來越大的心，你跟着他也沒啥希望，浪費你的青春。他都選擇躺平了，你還能拖着他走？更何況他有躺平的資本，你有嗎？

4，選擇有格局的老闆

人力資源從業者檢驗老闆格局最簡單，就問，”公司的人力資源崗位有沒有分紅？”“業績增長了，公司變好了，人力資源部門有什麼額外的獎勵沒有？”

如果隻是年底的13薪，那算了吧。隻能證明他對人力資源部門的重視度還不夠，說明白點就是對人才的重視度不夠， 經營企業，對企業不夠重視，你覺得他的企業能做多大。作為人力資源，你的地位在哪裡也就可想而知了。

還有一個維度，看老闆對于關鍵人才是否要親自複試，如果把關鍵人才的權利放給你人力資源，不能美其名曰他放權，恰恰證明他對人才的重視度不夠。你可以引導，他還是不重視，建議你早點離開。

一家企業的人力資源最核心要解決的是“人效”，具體表現在招到對的人，留住重要的人，還有淘汰不适合的人，須知，财務把好錢關，人事把好人關。如果這一關把不好，需要反思自己了。

5，選擇互補的老闆，特别是性格互補

人力資源這個崗位比較特殊，越靠近老闆越要講究搭配，性格互補。這個崗位是政委的角色，就像《亮劍》裡面的李雲龍身邊要有趙剛一樣，他們都是接觸公司人員最多的人，就像有爹有媽的孩子心智成長的才會更健康一樣，企業也一樣，老闆是強勢的爹的性格，要找個柔的人力資源搭配，反之，作為人力資源，你要找和你性格相反的互補的老闆，這樣你們才會在一起更長久，因為他離不開你。

這個維度是我接觸的大部分人力資源從業者在企業裡面出問題的核心原因，性格差不多隻能互相喜歡，但是很難擦出愛的火花。就像我們給一家電商企業輸送的人力資源一樣，完全基于老闆的性格做匹配，2年時間輔助這家企業從6000萬做到3個億。雖然不全是人力資源的功勞，但是，老闆說這個人力資源讓他節省了40%的時間。老闆可以有更多的時間做他最擅長的事情了。當然，這個人力資源的薪資也增加了不少。所以，選擇老大的時候要選擇讓你不舒服的，性格不一樣的。如果你對自己的性格還不是很了解，可以私信我，我盡量抽時間給你輔導一下。

所以，人力資源從業者要學會從上面5個維度給自己找明主，最好的方式是學諸葛亮，給自己造個明主，用自己的本事，在企業還小的時候輔助明主，隻要你夠專業，你很快就能通過人才的角度輔助企業飛速發展，你自然是功臣，薪資高自然不在話下，拿股份也不是不可能，起碼有分紅吧。

千萬别想着我以前是人力資源經理，薪資1.5萬，下面還有下屬幹活，現在去小企業，可能1萬都不到，還要親自做很多瑣碎的事情。人生就是選擇，你的選擇決定你接下來幾年的運勢，甚至更久。如果你自認為是千裡馬，那就給自己造個伯樂吧，不用抱怨市面上伯樂少，因為确實少，聽過我《禦才有道》課的也少，還有，抱怨着抱怨着你就人到中年，不是千裡馬了。

第三，如何選對職業

這個對于不到35歲的人力資源從業者，似乎是個僞命題，就人力資源了，還這麼更改職業，其實不然，我們看看這裡面有什麼可能性讓自己值錢。

1，深入業務，深入業務，深入業務。

你隻有離成果近，你才有可能享受成果，自己不幹業務，那就深入輔助業務， 做HRBP，軍隊裡面的政委享受的福利待遇也是很高的。再說句不好聽的話，特别是電商企業，真正做得好的運營，從我們甄才貓的大數據看，大都是智商高情商低的人，不善于管理，急需懂業務的人力資源協助管理。作為人力資源從業者，面試的人多，對接的人多，做HRBP協助管理是比較簡單的事情，總比做公司其他雜事對公司的貢獻大吧。

2，做項目負責人，合夥人

如果HRBP做的好，甚至可以向公司提承包項目，你想，你懂人，電商你也在做HRBP的時候懂了，你自己招聘人才，在公司内部做獨立項目負責人，成合夥人不是順理成章的事情嗎？你能輔助帶領其他團隊成功，你基本上就可以做獨立項目合夥人了，老闆也願意，他傻啊，不願意，你是給他掙錢的，也證明了有這個帶團隊的能力。實在不行，他日跳槽找願意的老闆，你也有底氣，誰都願意要給掙錢的領頭人，再不行，自己創業。

3，晉升副總，總經理

這個比較有難度，但不是沒有可能性。首先是你要有真本事，第二，這家企業的管理确實有很大問題，就像我上面的提到的案例，那個人力資源進去半年左右，就做到常務副總了，因為他确實把本來管理亂的理順了很多。所以，如果你有這樣的一個想法，你可以找針對性的公司，當然，你也可以找我們，說不定我可以給你推薦一些這樣的公司供你參考。

如果你現在已經是屬于35-45歲的人力資源了，沒有關系，記住一句話，我們任何時候都可以選擇，看你是被逼選擇還是主動選擇。記住，在職場上，永遠是選擇大于努力。如果你還有什麼疑問，歡迎互相探讨，共同學習。

最後借用中國著名作家 熊培雲的一句話送給大家：

一個人，在他的有生之年，最大的不幸恐怕還不在于曾經遭受了多少困苦挫折，而在于他雖然終日忙碌，卻不知道自己最适合做什麼，最喜歡做什麼，最需要做什麼，隻在迎來送往中匆匆度過一生。——熊培雲

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