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生産過程中一般做什麼

職場 更新时间:2024-08-07 13:40:22

#歡迎光臨我的生活#​記得在一家生産制造企業上班的時候,有一次公司老闆為了帶一台公司生産的機器出差,待在公司,陪着員工一起待了一個通宵。

當時我是公司裡的管理者,看到大家都在“忙活”,作為管理者,也不好意先下班回家睡覺。

于是就跟着大家一起,在公司逗留了一個通宵,夜裡幫大家訂了夜宵,吃完夜宵後,在技術部門待着,看自己能做啥,就幫忙做點啥。

到了第二天上午,機器基本完成,沒有休息的我們正常上班。

老闆看到這樣的情形說:不錯,我看大家的工作熱情都挺高的。

聽他這麼一說,我感覺自己的僞裝很成功。因為公司裡的産品從開發設計、組測試,到成品出貨,我的主要工作就是協調期間所有的工作溝通問題。

待具體的産品到了調試階段,我基本插不上手了,但為了在同事們面前起到帶頭作用,即使沒有自己的事情,也要裝着有事忙碌,這也是老闆想要的結果。

當産品出來後,老闆訂了下午兩點的機票,帶着一台機器和一個技術員,一起出差了。

據那次出差的技術員回來說:他在飛機上睡了一覺。而留在公司的我們,和平常一樣下班。硬是在公司連續上了兩天一夜的班,中間沒有任何休息。

要說當時很忙吧,未必真有那麼忙。隻是我的本能告訴我們:上班的時候要表現的忙碌一些,這樣才能代表公司的業績好,公司才不會停工待産,從而浪費公司的資源。

自己在做銷售以前,所從事的工作,基本都是辦公室裡不同崗位的工作。

有很長很長一段時間,自己在上班的時候,明明沒有什麼事情可做,卻總是裝着很忙碌的樣子。

在一家家族企業上班的時候,這樣的感覺尤其明顯。

因為公司裡時刻有着老闆的親戚盯着你,所以不敢有絲毫懈怠。

現在再回憶起這段工作經曆的時候,不由得感慨:其實工作本身并沒有太累,但是為了表現忙碌,而做出的僞裝讓心太累太累了。

以前很不理解自己,為什麼工作的時候,明明并不忙碌,為什麼非要表現得很忙碌的樣子?

如今看到《深度工作​》的作者,寫的“忙碌代表生産力”之後,内心突然有一種強烈的、被深深理解的感覺,感覺作者寫出了自己很多年以來的心聲。

我之前所經曆的工作感受,原來在這個世界上,是個極為普遍的現象。

因為知識工作者的工作,無法用計件度量,所以隻能用“忙碌”來度量。企業老闆,尤其是小企業老闆,度量我們工作的唯一标準就是:看你有沒有閑着。

都說心靈是一座燈塔,它會指引我們想要去的地方,看來這話是很有道理。

作為一個極為普通的小女子,起初并沒有人教你,如何在一個單位裡,要如何表現的忙碌,讓你的領導和老闆,看到你的忙碌。

但自己内心的有座燈塔,在遙遠的地方不停地發光,向你示意,讓我們有種本能,向着發光的方向奔去。

如今的自己離開職場,成了一個全職媽媽。内心的那個燈塔指引的方向是:努力做好自己,給孩子做好榜樣,引領孩子樹立健全的三觀。

在當媽的這幾年時間裡,因為持續不斷地學習,非常認同尹建莉老師說的:隻要父母的三觀正确,孩子一般不會有太大的問題。

期待餘生,我們都能尋着内心的燈塔之光,抵達自己想去的彼岸。

結尾

進入知識工作時代的我們,要學會獨立思考,深入學習和深度工作。

多多鍊接積極向上的夥伴一起聯機學習、交流,嚴格杜絕僞裝的忙碌狀态。

以前年輕,有時間可以假裝忙碌,但現在生活需要我們自己對自己負責,如果再假裝忙碌的話,就是偷懶了。

比如養娃,就是我們父母自己的事情,不能因為說自己很忙,而無暇顧及孩子。

我們既然把孩子帶到了這個世界上,任何懶都不能偷,否則時間不可逆轉的結果是:孩子會出現各種怪異的行為(叛逆,對抗,抑郁……),這個時候想要再去彌補的話,恐怕沒有那麼容易了。

生産過程中一般做什麼(忙碌代表生産力)1

情緒小怪獸來襲

所以,在養育娃娃的這份工作上,要想看到生産力的話,就需要我們父母在孩子成長的過程中,要讓孩子能感受到愛、陪伴、支持、認可、理解、接納,從而成長為一個心智健全的孩子。

為人父母者,是人生的二次成長機會,期待你我都能好好珍惜之。

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