XX集團《真正執行》培訓分享座談會主持人串詞

開場詞：

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

XX集團20XX年《真正執行》培訓分享座談會将在5分鐘後正式開始，在我們座談會開始前，溫馨提示大家：為了您和他人的身體健康，請不要在會場吸煙，為了您愉快的參加本次座談會，請把手機調成靜音或者震動，會議中不要随意走動。敬請大家相互諒解，謝謝配合。（等待2分鐘）

20XX年X月X日，XX集團邀請彙聚投資金牌講師XX老師為公司具有管理性質崗位的員工進行了真正執行力的培訓，并針對公司現狀，就執行力問題對公司參加會議的同仁做了一次深入的分析和探讨。大家還記得XX老師主要講的5點内容嗎？責任思維；成果思維；狼性思維；高标準、嚴要求管理理念以及感恩的心。為了進一步強化公司的執行力、凝聚力，提高團隊士氣，公司圍繞着上月培訓《真正的執行》，于今天再次召開《培訓分享座談會》，落實XX集團真正的執行精神，統一思想、加強領導、明确責任，動員公司全體幹部員工在今後的工作中提升執行力，使每項工作落實到位。

會議流程：

1、行政人事部宣講《XX集團發展曆程與展望》。

2、各部門推薦的發言人代表發表培訓心得體會。

3、總經理XXX講話。

4、董事長XXX講話。

下面進行座談會第一項，首先有請行政人事部部長XXX為大家宣講《XX集團發展曆程與展望》，掌聲有請，謝謝XX部長用五個部分（走進XX集團、XX集團發展曆史、XX集團企業文化、XX集團發展戰略以及對員工的建議）給大家清楚講解了XX集團公司的發展曆程和公司未來發展展望，所以XX集團人要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創XX集團輝煌的未來！

下面進行座談會的第二項各部門推薦的代表發表培訓心得和體會。首先有請銷售部部長XX給大家帶來他的學習體會和心得，掌聲有請XX部長........謝謝XX部長，XX部長分享的心得體會，我感觸很深，特别是他打的比方，把成果思維比作一塊的機械手表，而責任思維、狼性思維、高标準嚴要求等就像表殼裡的各種齒輪，相互配合，環環相扣，才能精準報時，我覺得這個比喻打的很好，工作中每一項細節都是相輔相成，缺一不可的，隻有做好細節才能完成好每項工作。

接下來我們有請運營部部長XX給大家帶來她的學習心得，掌聲有請XX部長......謝謝XX部長給大家帶來的精彩發言，XX部長根據XX老師的5個重點内容，結合運營部的實際工作中面臨的各類問題，提出了很好的工作建議和方法，

接着有請财務部部長XX給大家帶來他的心得和體會，掌聲有請XX部長......XX部長給大家帶來的精彩發言，XX部長發言中對于狼性思維的理解特别透徹，的确，财務部一直是公司的重中之重，隻有正确運用狼性思維，真正把執行力貫徹和落實到日常工作中，才能讓工作順利開展，工程進度加快。

下面我們有請工程部部長XX給大家帶來她的心得體會，掌聲有請XX部長......XX部長給大家帶來了精彩發言，工程部從成立到現在不過短短半年多時間，現在已經井然有序，各項工作都有條不紊的順利開展，這是離不開工程部所有員工的辛苦和努力。

最後大家掌聲歡迎總經理助理XX給大家帶來他的學習體會和心得，掌聲有請XX.....謝謝XX的精彩分享，我們要一如既往地用我們的謙虛勤奮、智慧與勇氣、忠誠和努力，共同為公司跨越式發展貢獻我們自己的力量！

下面進行座談會第三項，掌聲有請總經理XX為本次座談會做重要講話，掌聲有請XX.......謝謝XX針對公司現狀，對真正執行力的分析和講解，讓大家又進一步了解和加深對真正執行力的理解和貫徹，相信大家可以在以後的工作中，正确運用責任思維；成果思維；狼性思維；高标準、嚴要求管理理念，為XX集團公司的發展添磚加瓦。

接下來進行座談會最後一項，掌聲有請XX集團公司董事長XX為大家做重要講話，掌聲有請董事長.....謝謝董事長的精彩講話，大家再一次用熱烈的掌聲表示歡迎，一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工，企業的發展跟需要新鮮血液的不斷加盟，我們要相信，隻有企業發展了，我們個人才能得到發展的空間，隻有企業壯大了，我們才能有更好的發展平台，所以，親愛的同仁們，讓我們團結起來，攜手并肩，振奮精神，不斷創新，尋求突破，向着更高更遠的目标奮進，努力續寫XX集團集團全新的燦爛與輝煌！

今天的座談分享會到處就結束了，謝謝大家！請大家有序離開多功能會議廳。

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