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力帆還在造車麼

汽車 更新时间:2024-12-02 23:26:58

當83歲的尹明善孤獨地坐在重慶的豪宅中時,他也許會想起12年前與索羅斯吃飯的那個早上。

當時力帆已經在探索資本化的道路上走了10年,逐漸認為力帆不過是拿原材料進、産品出,充其量隻是個藍領搬運工,對實業開始露出鄙夷的态度。

在和索羅斯一席交談後,尹明善大喜過望,堅定了力帆“脫實向虛”的多元化擴張之路,也走上了力帆汽車走向滅亡的快速路。

力帆還在造車麼(消失的車企為造車願意給人家當兒子)1

就像員工聽了老闆的建議,“貸款要貸足,杠杆要做大”,結果發現自己在最高位舉了杠鈴。尹明善盲目擴張寫字樓、星級酒店、購物中心和住宅,高杠杆,債台高築,自己一手創辦的力帆汽車也轟然倒下。

誕生:“為造車,給人當兒子都行”

不滿足于僅在摩托車市場折騰,2003年5月,力帆汽車工廠在重慶北部新區開建。

尹明善決定先上馬乘用車,苦于沒有“轎車準生證”,他求助于李書福,希望借用吉利的轎車目錄來進行生産,但李書福要求1億元、且必須冠以吉利品牌的苛刻條件,讓尹明善放棄了。

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“為了造車,我就是挂在人家旗下給人當兒子就行”,與吉利李書福合作未果,尹明善向長安、一汽、東風發函,願意以力帆汽車公司20%的股份,共享他們的轎車牌照,也未能成形。他甚至還想到沒有産業限制的香港去總裝轎車。

直到2005年9月,主管部門提出重視自主品牌和自主知識産權,力帆汽車終于拿到了乘用車生産資質,成為了當時繼吉利、奇瑞、比亞迪之後少數被認可的民營車企。

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2006年春節前,力帆推出了第一款自主品牌轎車力帆520,售價4.97萬元-7.89萬元,這款車是緊湊級轎車,走性價比路線,以“力帆520,好車好家庭”的口号,以及寶馬MINI同款1.6L同款發動機為賣點,但一年銷量卻不足一萬台。

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力帆汽車随後推出了力帆320,一款和MINI COPPER極其相似的AO級車型,售價3.48萬-5.49萬元。這應該是力帆家族最引人注目的一款車,月銷一度高達7000輛。但這款“東拼西湊”的東西,熱銷之下,砸了力帆的口碑。

鼎盛:硬闖俄羅斯,中國汽車“帶頭大哥”

某中國汽車品牌俄羅斯業務小主管曾表示,當年他們大舉進軍俄羅斯市場,就是受了力帆影響與啟發,且在與俄方發生法律、營商環境的糾紛時,是力帆帶領中國車企,與對方談判,争取利益。

雖然在中國混的慘淡,但力帆是最早着眼海外市場的中國汽車制造商之一,并且在俄羅斯市場一度都是領頭羊。

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2014年,由于烏克蘭危機引發西方制裁,盧布對美國暴跌50%,大批車企就此決定撤離。但作為當時中國車企中在俄羅斯銷量最高的企業,力帆汽車決定趁着盧布貶值在俄羅斯建設海外最大的整車制造廠。

當年10月,在中俄兩國總理的共同見證下,力帆和俄羅斯佩克茨州簽署協議,投資3億美元在俄羅斯建設汽車組裝廠,初期規劃産能達到6萬輛。兩三年後廠房落成,産能釋放。

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在這種“别人恐懼時我貪婪”的精神下,而且針對俄羅斯市場做了耐極寒等改造,以及非常本土化的銷售渠道,經過十多年耕耘,力帆汽車進入俄羅斯出租車、公務車市場,在莫斯科,随處可見力帆620改裝的警察巡邏車。2018年時,俄羅斯ABC-Motors還和力帆簽訂了協議,将斥資1億美元在2018年-2020年期間采購10000輛力帆汽車,用于俄羅斯出租車和共享汽車。

截至2018年,力帆汽車已出口全世界70個國家和地區,開拓了遍布全球的500多個營銷網絡,并在俄羅斯、阿塞拜疆、緬甸、伊朗、埃塞俄比亞、烏拉圭、伊拉克7個散件組裝廠下線。僅在俄羅斯地區,力帆連續7年蟬聯當地市場銷量冠軍。

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衰落:積重難返難救贖

2014年,力帆的上市公司力帆科技提出轉型新能源汽車和網約車業務,當時力帆就放出豪言:“在2020年前推出20款純電和混合動力新産品,新能源累計銷量50萬台”。

2015年,賣了近1.5萬輛新能源汽車之後,力帆引火上身。因為就在一年後,力帆汽車被認定為騙取中央财政補貼1.14億元,其新能源車的補助資格、涉事型号的新能源車生産資格也被取消。

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出口俄羅斯市場看似紅火,但其實市場規模不大,且穩定性差,帶來的收益很有限。再看國内,在撲騰了很多年之後,2019年力帆遭遇流動性危機。

當年力帆歸屬上市股東淨利潤虧損46.8億元,營收下滑了32.35%為74億元。汽車銷量腰斬式下跌,燃油車同比下滑76%,為2.25萬輛,新能源車下滑69%,為3091輛,就連摩托車也下滑了10%。

到了2020年,受疫情影響,力帆汽車情況越發危險。力帆在公告中表示,汽車業務已面臨停滞,國内市場基本喪失,目前隻有少量出口訂單,乘用車品牌存在被邊緣化風險。

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從2009年到2017年,力帆的總資産從58.55億元增至300.2億元,總負債從41.01億元增至227.3億元,債務增幅超過資産增幅。頻繁的财務運作,讓财務費用高企,最終壓垮了這個看似龐然大物、實則虛弱不堪的力帆。

當年對索羅斯深信不疑、妄想通過高超的财技來把上市公司的價值從1變到10的尹明善這才發現,原來實業才是這一切的基礎,單純靠模仿寶馬3、漢蘭達無法撐起其品牌,缺乏真正的技術投入與爆款,隻會讓力帆的路越走越窄。但尹明善那接過權杖的95後孫女無力回天,而那個擁有包括三輛布加迪威龍在内30輛豪車的兒子尹喜地,更是指望不上。

寫在最後

目前,由兩江基金、吉利邁捷共共同發起的滿江紅基金已入駐力帆,吉利将其楓葉牌首款換電型純電動車授權給力帆生産,讓營銷和市場重上正軌。

也許,對于已經83歲的尹明善來說,與其讓隻愛玩豪車的浪蕩兒子繼承力帆汽車,這個品牌未來可能難有發展,隻是以這種方式倒下,并非其所願。無論如何,尹明善,或者說力帆汽車的這一頁,已徹底掀過去了。

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