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如何誇贊領導工作辛苦

職場 更新时间:2024-09-18 14:35:37

社會中的大多數人都在某一個單位或某一個群體中兢兢業業的工作,每個人都非常在乎上司對自己的評價,上司的贊揚是對下屬最好的獎勵。所以,作為領導的我們要學會贊揚下屬,這樣就會激勵他們更加努力的工作,更加注重細節、形象、效率等,當然收益最大的還是作為領導的我們。

如何誇贊領導工作辛苦(領導必備技能贊揚)1

對于下屬,最強有力的肯定方式,是不需要花錢的,那就是贊揚。我們都應該盡可能随時稱贊下屬,對于下屬做出的業績給予肯定,這猶如甘霖梁在久旱的花木上。

贊揚下屬要以事實為依據,本着公平公正的原則。作為管理者,還應放下架子,巧妙的把下屬推到中心位置上,這樣才能感動下屬,激勵下屬。贊揚下屬時不能讓人聽了感到突兀,更不能不分場合的胡亂誇獎,一位優秀的管理者,要能夠在不同場合,選擇不同的話來關心、體貼下屬,這樣無疑是對下屬最高的贊揚,會收到良好的效果。

總之,對于領導來說,贊揚下屬不需要冒多少風險,更不需要花費多少本錢或代價,卻能很容易的滿足一個人的榮譽感和成就感,從而作為一種動力激勵下屬努力工作,那麼,聰明的領導何樂而不為呢?

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