績效獎、員工持股、節點禮物……為調動員工積極性，近年來企業員工激勵機制不斷創新，那麼對于企業激勵的這張“餅”，員工吃嗎？

近日，智聯招聘發布了《員工激勵機制調研報告》，反映職場人對激勵機制是否滿意等情況，揭示企業激勵機制的現狀和存在的問題，以及激勵機制與職場人求職、留任的關系。

近80%員工不滿企業激勵機制及措施，年輕人對團建“不感冒”

根據智聯招聘數據，45.8%受訪的職場人對企業的員工激勵機制“不太滿意”，32.1%的職場人則表示“非常不滿意”。隻有19.4%和2.7%的職場人對企業激勵機制表示“比較滿意”和“非常滿意”。可見，企業激勵機制的建立普遍不夠理想，還有較大提升空間。

在被問及哪些激勵措施“形式大于意義”時，42.8%的職場人認為是跳操、喊口号等激勵方式，占比最高。31.2%的職場人認為，年會、郵件、内網等公開表彰是在做“表面文章”。也有28.9%的職場人表示，通過公司“榮譽牆”等進行員工照片展示華而不實。

值得一提的是，對于團建、生日Party等具有物質與精神雙重屬性的激勵機制，年輕人并不感冒。分别有21.1%的95後和24.3%的00後認為，團建、旅遊等激勵方式“形式大于意義”，占比高于70後（19.0%）、80後（14.4%）、90後（20.7%）。同時，17.5%的95後和19.3%的00後“不待見”生日Party等慶祝活動，占比也高于總體占比的14.3%。

一碗水端不平，“缺乏公平性”是激勵機制的最大問題

41.1%的職場人認為，所在企業激勵機制及措施欠缺公平性，員工之間沒有實現“機會均等”。與此同時，33.5%的職場人表示，績效考核制度不完善，獎罰不夠分明。還有28.6%的職場人認為激勵力度不夠，24.9%的職場人吐槽，隻有精神層面的激勵，缺少獎金等物質激勵。這意味着，企業的激勵機制普遍還有許多不完善之處，尤其是激勵的公平性、可操作性、務實性有待提高。

從不同企業規模來看，10000人以上企業中52.0%的職場人感到激勵機制缺乏公平性，而20人以下企業有同樣感受的職場人僅占27.2%。由于“巨無霸”企業員工數量衆多，激勵機制很難“一碗水端平”，因此受到員工“不公平”的吐槽更普遍。

9成以上職場人求職時考慮“激勵機制”

智聯招聘數據顯示，93.7%的職場人在求職時将企業激勵機制作為一般或重點考慮因素， 39.7%的職場人将激勵機制作為重點考慮因素。在求職時，隻有6.3%的職場人不考慮企業激勵機制。這意味着，好的激勵機制對于大部分求職者會形成吸引力。

從不同職級來看，57.9%的高層管理人員，會在求職時将激勵機制作為重點考慮因素，占比明顯高于職場人總體占比的39.7%。這也提示企業，招聘高管時配備相應的激勵機制，将更有利于人才招聘。

公平合理的激勵機制能夠激發員工的主觀能動性，促進企業生産經營效率提高。廣大雇主應該對激勵機制予以更多重視，與時俱進地調整激勵機制，為職場人創造貢獻與收獲相匹配，有利于激發主觀能動性的工作環境。尤為重要的是，企業應該重視年輕人的需求和感受，給予充分的認同和尊重，讓其更有歸屬感。

【撰文】李定 鄧子良

【作者】 李定

【來源】 南方報業傳媒集團南方 客戶端

來源：南方 - 創造更多價值

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