表弟剛去一家新公司，不到三個月就辭職了，起因卻是件小事——團建（團隊建設）。

第一次團建，是拓展訓練。訓練項目有信任背摔、過高牆、跳高空獨木橋…居然有些還是表弟十年前上高中的軍訓項目。

第二次團建，是爬山。每個人背着單位發的幹糧（一份面包、兩根火腿腸、一包榨菜）和兩瓶礦泉水頂着烈日爬山，路況還不好，熱得汗流浃背，累得氣喘籲籲。

好容易爬上山頂，大家三三兩兩找個樹蔭坐下休息，拿着幹糧簡單對付了一下，然後就下山了。這一天走了3萬多步，表弟累得回家倒頭就睡，第二天還得強打精神去上班。

表弟向我怒怼公司團建：“把大家折騰到身心俱疲才是放松？才能體現團隊精神？除了酸疼的大腿和曬黑的皮膚，我沒有任何收獲！”

參加了兩次團建，表弟對這種絲毫不為員工着想，一切以領導好惡為中心的公司徹底失望了，于是很快就辭職了。

好團建，能讓你身心放松，能增進同事感情，提升團隊凝聚力；而壞團建，分分鐘讓你想辭職。

一家公司怎麼樣，可能看團建就知道。

網上有個段子：産品有突破，團建走一波；簽約新客戶，團建走一波；加班一星期，團建走一波；迎接新同事，團建走一波；這周挺輕松，團建走一波；老闆挺高興，團建走一波…

越來越多的老闆意識到團建的重要性，如今，團建已經成為老闆提升團隊意識、打造高效團隊的萬能神藥了。

可團建，并不是老闆花錢花時間，員工就會喜歡。相反，太多員工對團建抵觸，他們的吐槽都能開個吐槽大會了：

“說起團建欲哭無淚，不去要被考核，去了之後感覺還不如被考核。”

“一群假裝很熟悉的人，吃着最乏味的飯，說着最無聊的話，洋溢着最尴尬的笑。”

“團建，有時候隻是換一個地方工作和開會。見縫插“會”，是每個“追求上進”的團隊必備的修養。”

“團建最大的收獲，就是老闆覺得我們有收獲。”

…

糟糕的團建随處可見。

有的公司團建就是作秀，每次團建必拉橫幅，必擺POSE照相，必有拉橫幅的大合影，甚至還要求員工，拍完照必須發朋友圈！

還有的公司團建是單純為完成任務，選個老闆滿意的項目，然後開始團隊競賽、對抗，做着無聊的體力活動和腦力思考，美名其曰“這就是團隊凝聚力”！

還有的公司團建占用員工休息時間，強制參加，不能請假，還要員工自費，如果不參加，還要扣工資。

但這一切苦水，并不是因為團建不好，而是你沒遇到好公司，沒見識過好的團建。

那些格局大的公司，會精心策劃團建活動，竭盡所能表達對員工的感謝，他們不僅會讓老闆滿意，更會考慮員工的感受，不會讓參與者感覺不舒适。

他們不強迫員工必須參加，而是民主自願；不占休息時間，更不會讓員工自費或AA。

閨蜜小文剛從公司組織的普吉島旅遊回來。公司每位員工都可以參加，還可以邀請家人和朋友一起參加（公司負擔員工的全程費用，以及員工家人、朋友的一半費用）。

老闆說，在小夥伴的辛勤工作背後，有着家人、朋友們的默默支持，所以一并感謝。如果有員工因為值班等工作原因無法參與，公司會把旅遊費用以現金方式付給該員工。

糟糕的團建比比皆是，精彩的團建萬裡挑一，願你擁有一個美好的團建體驗，願你的職場之路越走越寬。

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