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pdca循環管理八步驟

生活 更新时间:2025-01-21 16:31:32
PDCA是一種基本的管理手段,是一套規範化的管理方法。

P:代表計劃

D:代表實施

C:代表确認

A:代表改善

pdca循環管理八步驟(如何運用PDCA循環管理)1

日資企業較為推崇,具體該如何運用呢?

首先,我們選定一個議題:”車間生産的鐵水管生鏽不良多發“

第一步:需要調查生鏽不良發生的原因是什麼?

假設原因為:鐵水管表面未進行防鏽處理,車間濕度過高導緻鐵水管生鏽。

針對原因做出對應的對策:将鐵水管表面進行噴漆處理,從而達到防鏽的效果。

對策:即是處理不良的方向、即是計劃

第二步:實施:将鐵水管表面進行噴漆處理(先行試做10根)

第三步:确認:1、噴漆完成後放置一定時間是否有生鏽迹象?

2、噴漆是否均勻?是否影響水管外觀?

3、噴漆過程中是否有其他影響品質的不安定因素

第四步:改善:針對第三步确認的結果,重新制定計劃—實施—确認—改善—計劃—實施—确認,不斷循環,直到問題完全處理OK為止

作為現場的管理,必須要能熟練的運用PDCA,好的管理方法即是管理員的武器,它能讓管理員事半功倍。

謝謝大家的閱讀,歡迎留言探讨!

pdca循環管理八步驟(如何運用PDCA循環管理)2

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