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企業願景和價值觀區别

生活 更新时间:2024-06-30 02:26:18

《心:稻盛和夫的一生囑托》作者:稻盛和夫。讀書筆記(3)

譯:曹寓剛,曹岫雲

如果2020年要重讀一個本書,《心》是我的首推。

如果在當代,要找出一位“立言、立德、立行”的聖人,稻盛先生當之無愧。

企業願景和價值觀區别(價值觀和願景到底什麼關系)1

第一章 構築人生的基礎

1、度過美好人生的單純智慧

(1)面對眼前發生的事情,抱什麼想法、以怎樣的心态去對待,人生将因此發生巨大的變化。

(2)不管遭遇怎樣的苦難,都要坦然接受自己的命運和境遇,在忍耐的同時,以積極樂觀的心态持續不斷的拼命努力。這樣的人才能不斷開拓自己的人生。

現狀越苦,人就容易發牢騷、鳴不平,怨天尤人。

但是,這些牢騷,不滿,兜兜轉轉,又會回到自己身上,導緻自己的境遇進一步惡化。

(3)如果我的人生一帆風順,完全沒有經曆挫折和艱辛,我就不會去努力磨練自己的心靈,我恐怕會成為一個不懂得體諒和同情他人的人。

(我特别認可這一點,十年創業的苦心志,心靈得到的磨砺,超過這之前二十三年。)

(4)不管眼前的狀況多麼嚴酷,既不能怨恨,也不能屈服,而是要一以貫之地積極應對,這才是實現幸福人生的秘訣。

2、不管好還是壞,都要感謝

3、樂于感謝,能消“惡業”

(1)心中描繪的景象會成為現實。佛教用“思念造業”這個詞來表達。

(2)災難發生,意味着消業。

(單獨讀這一句,不會理解,不會相信,接着讀下面的文字。)

(3)遭遇災難時要感到高興。給予我這個珍貴教誨的,是我的人生導師——原臨濟宗妙心寺派管長西片擔雪法師。

(4)法師對我說:“很好啊,災難降臨之際,也就是過去造的業消失之時。”

(稻盛先生的公司獲得了人工股骨的制造和銷售許可,但是在未獲得人工膝關節制造和銷售許可的情況下,面對醫療界的強烈請求,生産制作并銷售人工膝關節,受到社會各界的嚴厲指責,每日被記者封門,苦悶之中請教西片擔雪法師。上文是法師的答複。)

(俗話說,失敗是成功之母。歐總教我,隻有成功才能生出成功。從不同的角度看,這兩句話都是至理。想要究其根本,一直不得所以。今天,在稻盛先生的這章書裡,我獲得了答案。

我們來做一個表格:

失敗

失敗是成功之母

失敗是失敗之母

成功

成功生出成功

成功生出失敗

決定因素

磨砺心性有資格做成功的媽

心性磨砺不夠沒有資格做成功的媽

環看我身邊的創業者圈子,有人運氣很好,大學畢業之際,開上了寶馬,但是後期卻遭遇了很大很大挫折,我覺得,是因為早早的成功,卻沒有促使他早早的有動力,深刻的總結出成功的邏輯在哪裡,這樣的成功,也就不會生出成功了。從上面這個表格,我可以得出一個結論,那就是失敗了不可怕,不吃一虧長一智可怕,不在挫折中越挫越勇可怕;成功也不值得驕傲,在成功中磨砺心性者為真成功,在成功中不磨砺心性者,摔得更痛。所以,心,心靈,心性的磨砺和成長,才是成功的根本之道。)

企業願景和價值觀區别(價值觀和願景到底什麼關系)2

4、心懷感恩,困難成為财富

(1)如果缺乏對他人的謙卑之意,感謝之心是無法萌生的。

(2)下面這個故事太深刻了,我覺得這裡面揭示着商業的本質,我要抄寫經書般寫一遍。

京瓷當時是一家位置偏僻、毫不起眼的街道工廠,幾乎沒有任何知名度,能從松下集團得到訂單,實在難能可貴。但另一方面,無論交期還是品質方面的要求,訂單中都有十分嚴格的規定,除此之外,還有價格方面的要求,對方每年都有苛刻的降價要求,要滿足這些要求,我們必須做出非同尋常的努力。

當時,同樣從“松下先生”那裡獲得零部件訂單的同行中,有些人總是憤憤不平,一味抱怨松下“欺負供應商”。

他們這種心情當然可以理解,但我首先想到。“松下先生”每年都能照常給我們下訂單,而且,正是他們提出的苛刻條件鍛煉了我們。想到這些,就不能忘記對“松下先生”表示感謝,我這樣告誡自己。

即便是要求苛刻的訂單,隻要對“松下先生”有利,我們就二話不說,依對方的價格照單全收。為了在這種條件下擠出利潤,我們絞盡腦汁,拼命努力。

而此後不久,京瓷進入美國市場,從當時蓬勃發展的美國半導體公司獲得訂單。這時候,京瓷的産品同當地同行相比,不僅品質遠遠超越,而且價格特别低廉。

苛刻的要求接二連三,為了滿足這些要求,京瓷拼命創新開發,由此孕育出超越行業水準的卓越産品,并保證了良好的收益。

而當時同行業中哪些一味發牢騷、憤憤不平的企業,現在很多都已經消失了。

(我也在想,為什麼自己對這段文字這麼着迷呢?

可能因為我也是個做生産經營的創業者。曾看到文章說,華為當年的關鍵一戰,是任正非先生是否決心簽訂一個要求每年成本降低7%的國際訂單,結果是,華為簽訂了這個苛刻的訂單,但是正是從這個訂單,開始,華為開啟了全球高速的市場開拓之路。也可能有人說,高品質,低成本的物美價廉策略,更有效的适合B端客戶。

但是小米手機的雷老師,竟敢公衆承諾小米手機隻做5%的淨利潤,互聯網思維做硬件,做C端用戶,看來物美價廉策略也行之有效。想當年雷老師的七字創業口訣:“專注、極緻、口碑、快”,叫我琢磨許久,在感覺即将要懂的時候,小米商城的品類砰砰砰幾下,就變成那麼那麼多,那麼那麼不專注了。我覺得雷老師欠米粉們新的七字口訣。或許,我的理解,是創業階段用七字口訣,創業成功了,要做個生态?靜待大師指正。不過,小米的産品,總歸給用戶的感覺,仍然是物美價廉。

有人說,中國的電商低價格毀了中國的很多商業。

我不這麼認為,當稻盛先生面對苛刻的價格和質量要求,他的選擇是,創新,絞盡腦汁,拼命努力的創新。作為一名有興趣研究創新方法的人,我個人認為創新的三個方向,就是品質更高,成本更低,我為什麼認為上面一句話不對呢?因為,正是互聯網思維帶來的一個認識,讓我看到了創新的第三個方向——體驗更好。我相信,中國的電商用戶,是很樂意為了更好的體驗去支付産品的溢價的。至于這個體驗,是享受了上帝般的消費體驗,還是品牌帶來的消費獲得感,還是品質帶來的暴爽,還是滿足了社交貨币的價值,那可創新之處就更多了。

作為生産型企業,我認為,更應該向小米雷老師學習,自己要求自己苛刻着幹。作為創業者,我當然還是相信“專注、極緻、口碑、快”,也相信羅胖老師跨年演講分享的“苟且紅利”。)

5、輕易成就難事的“美好心靈”之力

(1)禅僧的修行并不僅僅是坐禅,還包括每天的齋飯制作、灑掃清潔,或是從事耕作,種植自己所需的食糧。由此可知,不僅安靜打坐是修行,上述每天做的雜事,也都是為了開悟所做的修行。

(2)為了磨練心靈,我們沒有必要特地去坐禅,沒有必要居深山、擊瀑布。隻要将全副精力投入眼前的工作,在當下這個瞬間極度認真、極度專注,就是任何方法都無法替代的精神修行。

(3)就像這樣,全力以付,把眼前的工作做好、做完美、這就是最好的心靈修行。通過每天的勞動,心靈自然得以磨練,性情自然得以陶冶。

6、埋頭工作就能觸及“宇宙真理”

(稻盛先生這些觀點,和陽明哲學中的“事上磨練”如出一轍。耐人尋味的是,稻盛先生說,自己一開始創業,并沒有想的那麼大,一開始隻是為了做行業中京都的第一,實現後,目标改為了做日本的第一,後面竟然走向了世界。而陽明先生,一開始便立了一個做聖賢的人生目标,而後才有龍場悟道。這裡面,又有什麼道理呢?不得而知。莫不然,是稻盛先生的,使命感和價值觀,自然而然孕育出了如此的企業成就了,換言之,企業的使命和價值觀,才是實現企業願景的根本,從而分出了這三者的關系。)

企業願景和價值觀區别(價值觀和願景到底什麼關系)3

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