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一個人最好的工作狀态

職場 更新时间:2024-08-02 02:22:49

一個“自身硬”的人,關鍵時刻,往往最能夠感染旁人,令大家看到希望與方向,從而充滿信心和力量。也正是這樣,一個人說話硬氣了,轉身他就會為了這份硬氣拼了命,從而越來越優秀。

一個人最好的工作狀态(那些工作硬氣的人)1

文/于凡諾

在職場,碰見過許多工作硬氣的朋友,有時候,一開始還常常從心裡為他們捏把汗,而事後卻發現,他們反而才真正更有時間去發掘更好的自我,從而做的越來越好。

001

有一天下班後,有老員工悄悄對我說,“你知道公司新進的初級編輯、設計崗位一月多少工資嗎?”

我搖搖頭。

他說:“四千五。”

然後,他又問:“你知道咱們公司的保潔多少嗎?”

我又搖頭。

他說:“五千。”

“不會吧。”我脫口而出。

我一瞬間想起好幾家公司的保潔。

有一家公司,租在寫字樓裡,請的都是鐘點工,他們早晨六點半左右到公司,趕在大家上班前八點左右清理完畢。工作内容,主要也就是騰倒幹淨每個工位的垃圾箱,抹幹淨前台和會議室的講台,整理好會議室的桌椅。然後掃一掃大廳,基本就結束了,視情況,一個月或抽出一天來搞一下大掃除。不過周六日若有活動,亦需過來。一個月隻算一個人,公司給開的工資是八百元。

而我另一個朋友公司聘請的保潔,也是一天去一次,或早上上班前,或者下班後。内容差不多,公司每月開一千五百元。其中他們單位内有男女兩個單坑廁所。也是保潔負責。

還有一個寫字樓的公司,有個保潔阿姨負責兩層樓,早上七點上班,下午六點下班,雙休,三千五百元一月。

“真的,騙你幹嘛。”

我一開始懷疑聽錯了,随後一打聽,才知道原來公司之前的衛生堪憂,換了好幾個人都不滿意。直到找到她的時候,她直接對老大說,“衛生不是問題,但是我要求月薪五千,低于這個數就不用找我了。”

老大想了一下,最後定了她。

果然,從此,公司衛生不再成為問題。

002

有一次随朋友出席一個比較私密的企業家座談會,會後聚餐,一企業家朋友私下透漏。

他們上半年舉辦行業峰會的時候,因為場地很大,來參會的嘉賓爆滿,特意找了很多媒體曝光。後來又想到了直播平台合作,并提前鎖定了一名優秀的主播。

沒想到最後關頭那位主播出了狀況,他們隻好臨時找了一個,沒想到那個人,一開口報價就是XX萬。直接比别人都高出一倍多。這邊聯系的人一時無語,不過或是出于好奇,忍不住多問了一句,“為什麼這麼高?”

“我可以保證一百萬粉絲同時在線,沒有這個數,我不要錢。”

或許就是因為這句話。

公司開會商議了很久,有提議再甄選幾個的,不過最終還是敲定了那個報價XX萬的人。

理由如下:直播的目的就是為了曝光……

最後,這位企業家切切地說,那是一個九零後的小女生,不服不行啊。

003

史少華,是我曾經的同事。

他原本是學機械設計制造的,畢業時,應聘進了一家企業,剛坐下畫了幾天機械制造設計草圖,領導找談話,先是一頓誇獎,接着說能不能先幹點别的緊急的活。他頭腦一熱,說行。結果就讓他先去頂設計。

最沒有料到的是,就是這麼一次意外,他一下子幹了十二年設計。

最後他離開單位的時候,我們私下吃飯。

他對我說:“從個性看,我知道自己并不适合做領導。但是目前看,我這個崗位已經做到頭了。”

我問:“為什麼?”

他說:“目前我已經拿的二十k了,差不多已經是這個崗位最高級别的工資了,但我目标是五十k,假如繼續待在這個崗位的話,薪水要再往上,除非特别好的際遇才有可能。”

他略停了一下,咳嗽了兩聲,繼續說道:“目前加薪唯一辦法就是轉崗,成為領導。”

……

大約大半年後,他給我發了一條信息,邀我周末小聚。我才知道,他已經是一家台資企業的設計總監了,年薪五十萬,合同三年,剛過試用期。

我問他成功的秘笈。

他說:“首先你要給自己定好價,比如低于五萬,别找我……然後你再去找到那些真正拿過五萬或以上的人,仔細參照他們事例,嚴格地不斷磨砺和提升自我。”

004

一個“自身硬”的人,關鍵時刻,往往最能夠感染旁人,令大家看到希望與方向,從而充滿信心和力量。也正是這樣,一個人說話硬氣了,轉身他就會為了這份硬氣拼了命,從而越來越優秀。

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