管理六大本質就是這六件事?管理Management，已經是一個很老的話題隻要涉及到人、涉及到事，都會涉及到管理，我來為大家科普一下關于管理六大本質就是這六件事?以下内容希望對你有幫助!

管理六大本質就是這六件事

管理Management，已經是一個很老的話題。

隻要涉及到人、涉及到事，都會涉及到管理。

從人類群體生活的共同勞動伊始，經曆若幹個時期、若幹個管理階段，不同流派，不同代表人物，對管理都有着各自的見解。

“科學管理之父”弗雷德裡克•泰羅（FrederickWinslowTaylor）認為：“管理就是确切地知道你要别人幹什麼，并使他用最好的方法去幹”。

諾貝爾獎獲得者赫伯特•西蒙（HerbertA.Simon）認為：“管理就是制定決策”。

管理學之父彼得•德魯克（PeterF.Drucker）認為：“管理是一種工作、一種器官、一門科學，也是一種文化”。

管理過程學派創始人亨利•法約爾（HenriFayol）認為：“管理是所有人類組織的活動，這種活動由計劃、組織、指揮、協調和控制五項要素組成”。

還有學者認為“管理就是通過别人使活動完成得更有效的過程”、“管理就是管事理人”、“管理就是激發人的潛力，釋放人的善意”......

“百科”對管理的闡釋更為嚴謹。

管理，是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使别人同自己一起實現既定目标的活動過程。可以分為社會管理、工商企業管理、行政管理、财務管理、人力資源管理、情報管理等等。

通過不同流派、不同代表人物，我們可以總結出“事件、目标、組織、計劃、指揮、控制”等管理要素。無論哪一種見解，都是站在不同角度對這些管理要素進行的總體性概括，都對管理行為有着積極的指導意義。

清晰了這些管理要素、特點與闡釋。

那管理的本質是什麼？也就是管理的最基本屬性是什麼？

估計很多人都沒有去深度思考過。

如果我們從“軍令如山”這句成語中去領悟，或許能夠得到一些管理的啟示。

軍令如上：軍事命令像山一樣不可動搖。

這就是講的管理本質。

直白的表述，管理的本質就是“規則”。

“規則”，是運行、運作規律所遵循的法則。一般界定為規矩、規定，還包括規律，也可以理解為“法”。

國家有國家的規則、社會有社會的規則、企業有企業的規則、做人有做人的規則。

規劃戰略、制定計劃、起草制度......都是規則的表現形式，都是對行為的要求、約束與指導。

古人雲“沒有規矩，不成方圓”。戰國時期儒家代表人物之一的孟子，很直接地表達“做任何事都要有一定的規矩、規則、做法，否則無法成功。”

這句諺語來自木匠術語，“規”指圓規，“矩”指曲尺，沒有規和矩，當然無法做成方形或圓形的東西。

這其實講的也是管理本質。

“慈不掌兵、義不理财”，仍然是在表達管理的本質。

為何很多企業管理混亂？

最大的隐患就在于，高層管理者心中輕視“規則”。隻相信關系、不相信管理。

确定的戰略，今天一個想法、明天一個想法；推行的計劃，早上一個變化、晚上一個變化；頒布的制度，隻為管理他人，不為約束自己。

哪還存在真正意義上的“管理”？

為何，當前的資本市場比較混亂？

造假欺詐、龐氏融資、偷稅漏稅，觸碰紅線、投機取巧、貪婪無度......

無規則可循、無規則可懼。

為何，很多國人遊客不受外國人歡迎？

踩踏公共設施、亂扔垃圾、見縫插隊、喧嘩吵鬧、愛占小便宜......

據早期的一項調查顯示，國内遊客在全球不受歡迎遊客排名中僅次于美國遊客，而據某國際組織對全球遊客的形象評價，國内遊客形象位列倒數第三。

前不久，由《SCMP》(香港英文報紙)發布的榜單，全球最不受歡迎的6個國家的遊客，也有中國的身影。

當然，國人素質正在普遍提高，遵守規則，自然會赢得良好口碑。

為何部隊管理紀律嚴明？

令行禁止、雷厲風行

層級管理、逐級指揮

目标責任 軍無戲言......

懂得“規則”，這也是不少部隊轉業幹部，到地方能當好一把手的原因。這也是很多退役軍人創辦的企業，普遍管理能力超強的原因。

不懂規則，莫談管理。

無法無天，就更無道德。

尤其是在法治社會，在信息時代，不懂規則，爬得有多高，就可能摔得有多慘。

縱觀中外曆史，我們不難歸納，

一切的社會活動、一切的組織活動，都是建立在“規則”的基礎之上。

“規則”是管理的基礎，是管理的保障，代表着管理的秩序，也代表着管理的素質。

管理的最基本職能就是“循規則、立規則、行規則”，“計劃、組織、指揮、協調、控制”這些管理要素（職能），都可以理解為管理的手段與方法。

而“管理”實則為“規則行事”或“依法行事”。

戰略需要遵循發展規律；計劃需要遵照階段部署；管控需要遵守規章紀律，這都是規則（依法）行事的具體表現。

基于規則，延伸開來，管理可以更加開闊，“管理就是制定決策”、“管理就是通過别人使活動完成得更有效的過程”、“管理就是激發人的潛力，釋放人的善意”......

結合“理念”，管理還可以再延展，“人性管理”、“狼性管理”、“中國式管理”......

人上有人、道上有道。

解析管理本質，可以讓我們從本質中去找到管理智慧的鑰匙。

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