一、設備維護的基本理念
1、事後維護：
等壞了再修理，屬于比較早期的做法，容易造成質量、交期、安全等因素的不可控；
2、預防維護：
定期給設備進行維護和檢查，類似于汽車的定期定公裡數保養；
3、生産維護：
為了使設備不需要修理維護，可以進行設備改良和生産方式的優化，通過改善和改良設備的生産性而對設備進行的技術改良；
4、全員生産維護：
經營層是推進生産維護的責任人，全體作業員要熱情參與到活動中來，經營者從流程、制度、産品制造過程、設備、工藝、環境等領域全面考慮生産的正常性與穩定性，即TPM。
5、預測維護：
預知保全是對設備的劣化狀況或性能狀況進行診斷，在此基礎上開展保養，可以借助技術、傳感器等方式進行設備檢測。
二、日常設備維護的主要項目
1、清掃：不隻是表面，要将犄角旮旯清掃幹淨，讓設備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來，并及時排除；
設備保養标語圖（1-2）
設備保養标語圖（3-4）
設備保養标語圖（5-6）
設備保養标語圖（7-8）
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