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設備點檢是tpm的内容嗎

職場 更新时间:2024-10-05 07:08:34

一、設備維護的基本理念

1、事後維護:

等壞了再修理,屬于比較早期的做法,容易造成質量、交期、安全等因素的不可控;

2、預防維護:

定期給設備進行維護和檢查,類似于汽車的定期定公裡數保養;

3、生産維護:

為了使設備不需要修理維護,可以進行設備改良和生産方式的優化,通過改善和改良設備的生産性而對設備進行的技術改良;

4、全員生産維護:

經營層是推進生産維護的責任人,全體作業員要熱情參與到活動中來,經營者從流程、制度、産品制造過程、設備、工藝、環境等領域全面考慮生産的正常性與穩定性,即TPM。

5、預測維護:

預知保全是對設備的劣化狀況或性能狀況進行診斷,在此基礎上開展保養,可以借助技術、傳感器等方式進行設備檢測。

二、日常設備維護的主要項目

1、清掃:不隻是表面,要将犄角旮旯清掃幹淨,讓設備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來,并及時排除;

設備保養标語圖(1-2)

設備點檢是tpm的内容嗎(什麼是全員生産維護)1

設備保養标語圖(3-4)

設備點檢是tpm的内容嗎(什麼是全員生産維護)2

設備保養标語圖(5-6)

設備點檢是tpm的内容嗎(什麼是全員生産維護)3

設備保養标語圖(7-8)

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