CINNO Research産業資訊,日本電器制造公司船井電機(FUNAI)對外信息公布,迫切需要針對公司目前以OEM為中心的競争激烈的液晶電視商業模式進行改革,以期提高盈利能力。
轉變以液晶電視OME為核心的商業模式刻不容緩
據日本經濟新聞報道,上田智一于 6 月 30 日就任船井電機社長。上田先生曾任職于安盛咨詢公司(現為埃森哲),現在同時也在擔任從事出版業務的秀和system(東京江東)的社長一職。2021年,秀和system旗下公司收購了船井電機,于是和坂東先生共同參與管理船井電機。
船井電機曾經是北美地區主要的電視機品牌之一,但由于中國制造商的攻勢,船井電機盈利能力持續惡化。雖然與日本大型家電零售商山田電機(現為山田控股)合作,從2017年開始獨家銷售“FUNAI”品牌液晶電視,但還是未能挽回業務下滑的局面。
在 2000 年代前期,船井電機的營業利潤率約為10%,超出衆多大型制造商。但在截至退市前的2021年3月的 10 年中,僅有2次實現盈利。10 年内銷售額下降至三分之一。2021年8月,為加快經營決策,重塑經營理念,船井電機變更為非上市公司。
前社長坂東先生曾任職于 NTT Plala。他表示:“船井電機擁有立即制造委托産品的專業知識,但公司自身卻創造不出新産品”。坂東先生的目标是通過管理改革和設立年輕人為主體的部門來培育電視機以外的業務。在公司重組告一段落之後,坂東前社長退休。
船井電機新就任的上田社長
目前,船井電機正在加強墨盒和醫療等業務,但目前都沒有支持盈利的力量。中長期經營計劃等發展戰略的前景也無法預見。如何重振昔日聲望,對于上田社長是一種嚴峻的考驗。
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