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未來電動車的經營模式

汽車 更新时间:2025-01-25 03:34:42

品牌核心價值觀對于一個品牌的重要性,那麼在大廈的基石牢固之後,我們就要挖空心思去構想,企業該如何在市場中長盛不衰;

未來電動車的經營模式(電動車企業面臨)1

早在改革初期,當時的市場一片“藍海”,可以毫不誇張的說,隻要你的企業能夠生産出産品,就不愁沒有市場消化,可是随着改革不斷深入,許多企業都深刻認識到,單有生産力已經不足以在市場中生存,因為消費市場在不斷變化,同時同業之間的惡性競争,導緻企業根本沒有餘力去思考品牌的發展,因為擺在眼前的是企業是否能夠生存,要如何才能生存的問題;

其實,換個角度來看待現在的電動車行業,也正是如此。行業從誕生到現在,一眼望去都是“紅海”,企業的生存已經面臨嚴重的危機,然而行業中卻鮮有企業去正面思考這個問題,是行業已經美人遲暮還是企業垂垂老矣?

未來電動車的經營模式(電動車企業面臨)2

非也!電動車從2012年開始已經意識到産品自身的價值所在,也因此2012年被稱為電動車行業的産品元年。之後便有愛瑪的可酷、糖果,雅迪的熊貓,綠源的時代騎士,台鈴的越野者等單品的出現。這兩年更有以産品為噱頭的新生互聯網品牌,如小牛、雲馬、樂和等品新生品牌的誕生,更有以産品著稱的摩托車企業大鳄五羊—本田、豪爵的介入。

那麼,做為産品的制造商該如何打造自有産品的核心競争力?小編以下幾個觀點謹供參考:

1、産品的一切必須圍繞客戶進行;

2、産品的核心競争力不是停留于形式或口号上的傳播;

3、産品的定位必須清晰明确;

4、産品的創新必須先于市場;

未來電動車的經營模式(電動車企業面臨)3

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