#職場升值季#
目前再給公司做績效考核的方案,以前的薪酬有提成,有獎金,但是沒有跟績效考核挂鈎。從工資裡面拿出一部分作為績效工資,和原獎金作為績效獎金有什麼不同?
第一,目的不同。
績效工資在于約束,
績效獎金在于激勵;
績效工資是“崗位價值押金”,
績效獎金是“企業業績分紅”。
第二,權重不同。
績效工資一般占“總工資工資”的20-40%左右,必須發放,可多可少;
績效獎金沒有限制,上不封頂,一般視企業業績或效益而定,也可能沒有。
第三,發放數額不同。
績效工資根據部門及崗位表現發放,有一定的範圍,是多與少的問題;
績效獎金是企業的獎勵,視企業效益而定,達不到績效目标也可以不發。
第四,影響不同。
績效工資與個人績效表現關聯;
績效獎金受企業的整體業績表現影響。
這兩個科目是不同的,在使用過程中達到的結果不一樣。合理利用,才能起到激勵的作用。
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