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早教機構突然閉店

圖文 更新时间:2024-08-29 01:26:32

早教機構突然閉店(一夜間關閉七家門店)1

近日,重慶一家知名早教機構金寶貝宣布破産的消息引發網絡關注。據悉,金寶貝重慶中心深夜發文稱,由于引入新資本失敗,自2022年8月12日起,金寶貝重慶7家校區将暫停運營,暫停教學服務,并依法進行破産清算。

早教機構突然閉店(一夜間關閉七家門店)2

同時,金寶貝重慶中心在“緻家長書”中提到,自2020年新冠疫情爆發以來,線下教培行業遭受了巨大沖擊。随着2021年7月雙減政策出台,8月和11月因疫情停課,以及2022年上半年全國各地持續多發疫情,校區經營舉步維艱,多次面臨資金流斷裂的危險。盡管2020年以來,重慶中心全力融資近2000萬元以維持經營,但由于引入新資本失敗,因此不得不做出這一艱難的決定。

8月15日,金寶貝品牌總部對此事作出了回應,從官方聲明中我們了解到,金寶貝重慶中心主體公司為重慶市旭之恩企業管理咨詢有限公司,是金寶貝在當地加盟商獨立經營的主體之一,此次閉店涉及該公司運營的7家重慶金寶貝中心:新光裡、南坪協信、光環中心、大學城、源著、北碚、萬象城中心。

早教機構突然閉店(一夜間關閉七家門店)3

金寶貝品牌總部稱,在獲知重慶中心宣告閉店後,已于第一時間聯系并敦促該加盟商妥善處理家長的未盡課時等問題。重慶加盟商也正在和當地相關部門溝通,尋求進一步的解決方案。

據了解,金寶貝課程的收費并不低,每個學員基本都是上萬元,動辄幾萬元的學費。目前對于門店關停後剩餘的課時費用問題,金寶貝重慶中心給出的方案是聯系其他培訓機構提供轉課服務,若家長不同意轉課到其他機構,則面臨着退費無門的情況。

作為一家以兒童早期素質教育和家庭育兒賦能為核心的專業育兒服務企業,金寶貝成立于1976年的美國舊金山。2003年,金寶貝正式進入中國市場。2006年6月,億翔控股以1.275億美元收購了金寶貝全球早教業務的全部股份,包括其直營中心和在北美的早教中心。

而億翔控股背後的創始人,則是江蘇飛翔集團的董事會主席施建剛。施建剛也是金寶貝早教集團的實際控制人,其持股99%的張家港華安投資有限公司,持有金寶貝控股集團股份有限公司50.77%的股份。

早教機構突然閉店(一夜間關閉七家門店)4

在課程設置方面,金寶貝課程涵蓋以育樂課、音樂課、藝術課為主的核心課程,和以社交技能、生活技能等為主的特色課程。2021年,金寶貝在中國開設了600多家成長中心,覆蓋近200座城市,累計服務超百萬中國會員。

而此次涉事的重慶金寶貝中心,其運營公司為重慶市旭之恩企業管理咨詢有限公司,根據碩眼提供的信息顯示,該公司成立于2018年3月,法定代表人及公司第一大股東為黎斌,持股比例為67%。該公司還投資了重慶柏遠藝術培訓有限公司、重慶新之瑞文化傳播有限公司、重慶金寶瑞文化傳播有限公司等。

早教機構突然閉店(一夜間關閉七家門店)5

值得注意的是,除了此次閉店的七家重慶門店外,早在一個多月前,就有“金寶貝被曝多地關店,家長退費難”的消息傳出。其中包括湖北十堰店、廣東茂名東彙城店、上海金橋國際店、煙台芝罘萬達店、杭州銀泰百貨西湖店等。

可見,近年來随着線下教培行業的不景氣,金寶貝在全國多地的運營均受到一定程度的影響。而面對多家門店突然閉店的情況,該如何解決拖欠家長課程費用的問題,是擺在金寶貝面前的難題。

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