堅持經營理念心得?今天李總談到自己企業去年做一個工業品,從3人做到30人,年銷售3000萬今年下半年,增加了同品類的另一個工業品,現在總銷售已突破4000萬了,說明了什麼?,今天小編就來說說關于堅持經營理念心得?下面更多詳細答案一起來看看吧!
今天李總談到自己企業去年做一個工業品,從3人做到30人,年銷售3000萬。今年下半年,增加了同品類的另一個工業品,現在總銷售已突破4000萬了,說明了什麼?
1)三三定位肯定做對了,否則銷售起不來,核心關鍵在産品質量過硬。
2)賣點外延(購買理由)落到客戶心裡,銷售話術靠譜,成交率就高。
3)按照我的黃金定價做市場,銷售利潤足以覆蓋所有成本,效益不錯。
4)一直奉行産品聚焦法則,精力和時間不離散,銷售熟練工越來越多。
5)鐵保做到三個不做法則,窮人生意、比價生意、賒賬生意打死不做。
今年的做法要在上面5個的基礎上,再增加4項法則:
1)先把沒有同行法則做實,區隔所有的競争對手,讓客戶一看就抓心。
2)再把網絡信任度逐漸做豐滿,工業品不同于快銷品,積累要靠時間。
3)區隔同行、建立信任後,推品牌主張就是順水推舟,做市場知名度。
4)逐漸推進以上8項,最後一招就是遍地開花法則,地毯式的推廣轟炸。
總結一下,就是逐步貫徹“少就是多,慢就是快”的經營理念,不追求年銷售的突飛猛進,把終極目标放在利潤的躍升,确保每年純收入逐步增長,這是做強中小企業的唯一正确路徑。
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