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高德商戶運營模式

圖文 更新时间:2024-10-16 01:19:12

高德打車和滴滴打車,這兩大巨頭,同時也是兩個行業的領軍人物,他們之間的競争,已經不是一兩天的事情了,一直以來,滴滴打車都占據着絕對的優勢,即便是現在,也沒有什麼太大的變化,而高德,則是在這兩年裡,通過自己的努力,快速的發展,逐漸的拉近了和滴滴打車之間的距離,未來,很有可能會趕超和趕上。

高德商戶運營模式(高德的集群化經營模式與滴滴的業務模式)1

在我看來,滴滴之所以能在前幾年力壓高德等各大平台,無非兩點,一是滴滴在很多年前就進入了網約車領域,而高德則是在很多年前才開始涉足,但這并不是重點,更重要的是,滴滴打車在很多年前就把整個行業的格局做的很完美,一步一步的往前走,或許就是滴滴的風格,而高德則是在很多年後才開始涉足,所以,在體系完全成熟的情況下,他們之間的競争也是很正常的。第二點,高德出租車在嘗試整合業務的過程中,耗費的時間實在是太長了,自2017年高德出租車進軍網絡出租車業務後,高德出租車為了應對超過100個合作的第三方交通工具提供商,也是耗費了很長的一段時間和精力,一直到2022年底,整合業務才剛剛起步,開始步入正軌,這段時間裡,高德出租車耗費了太多的人力物力。不過現在情況不一樣了,從現在的情況來看,雙方已經完全脫節了,高德出租車的競争優勢已經超過了滴滴,我認為這其中有兩個原因。

首先是滴滴自身的問題,由于某些人盡皆知的因素,造成了它的負面影響,市場占有率一年不如一年,競争對手的問題也給高德帶來了契機,讓高德乘勝追擊,一路狂飙突進。其次是高德出租車本身,它的聚類模型也已經初具規模,開始出現盈利,而且每天的平均有效訂單數量還在持續增長,高德出租車的盈利能力也會越來越強,趕上或者超過 Uber都是遲早的事情。

高德商戶運營模式(高德的集群化經營模式與滴滴的業務模式)2

對比一下高德的聚集方式和嘀嗒的經營方式,從服務上來說,兩種系統完善的經營方式并沒有太大的區别,從駕駛員的待遇和積極性來看,高德的更加強勢一些,但也沒有太大的區别,而從價格上來說,高德的聚集方式相對于嘀嗒的經營方式要低很多,這樣的優勢就更大了,顯然更加搶手,以後肯定會更有競争力。

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