浙江省人力資源和社會保障廳副廳長陳中在答記者問中介紹，為鼓勵大學生創業，浙江大學生如果創業失敗，貸款10萬以下的可由政府代償。這是一件好消息，鼓勵創業，鼓勵創造價值。

然而，創業的本質是什麼？

就是創造價值和傳遞價值。對價值的理解，每個人都不同。同樣一個道理，有些人可以從中獲得勇氣，并最終指導自己創業成功。而有些人卻從中無法得到任何東西，也會覺得這就是雞湯。

人生最大的困難就是在從道理向實踐的轉化上。比如做餐飲，你想賣黃焖雞。因為一份的淨利潤可以達到5元錢，那麼，你一個人一天可以做100份，就可以天入500，月入1.5萬，年入18萬。一個人一年賺18萬，已經超過中國六億人了。

但是，這個事情，如何做才能保證一天100份黃焖雞出售，而且每一份都可以達到5元的淨利潤呢？這是一件難事。上面的計算很簡單，這就是道理。而如何保證每天如此，這就是實踐。

道理和成果之間有一個斷崖，而實踐是斷崖的橋梁。擁有渡過斷崖的橋梁，就是擁有實踐的能力，擁有可以達到成果的能力。如果你能夠把道理轉化為具體的成果，這個道理可能就會轉化為你人生的格言。如果道理無法轉化為成果，或者轉化的成果距離你的理想太遠，你就會認為是道理錯了。

這是很多人看道理是否有用的方式。這中間人們誤以為道理就是方法，既然是方法，用了方法就應該達到效果。可是，道理隻是道理，方法也隻是方法。使用的人不同，使用的時間不同，使用的場景不同，結果可能就不同；即使使用的人、時間和場景相同，結果也會不同。因為世界一直在變化，當你無法掌握這種變化的時候，中間的不确定性，不斷擴大，當不确定性無法控制的時候，效果就無法達成。

你不能承受之重，就是你懂得的道理。實踐所獲得的成果，是需要天時地利人和的。缺了任何一點，都可能導緻與理想狀态相差十萬八千裡。

那麼如何才能夠建立起道理和成果之間的橋梁呢？

擁有演化思維的方式，就是要讓你知道如何思考問題，動态地看待這個世界。每個人認識的世界，隻是這個世界的一部分，而這一部分是什麼，如何發展，都是在變化的。多數的變化是我們無法控制的。在無法控制的世界演化中，我們要學會順勢而為。很多人會認為自己能力強大，什麼都可以做成。

但是，如果從他做的所有事情和整個時代背景出發去研究他，你就會發現所有的事情都是在順勢而為。最終是因為時代這個勢，成就了他。也許他很努力，但是，這可能并不是他獲得成就的關鍵，而是他順應了這個時代的勢。

在勢的面前，每一個人都是微不足道的，這是演化思維中最重要的一點。演化思維，不是單個事物或者某一類事物的演化，而是整個世界的演化。這個演化就是勢，演化到何方，就是勢的方向。

在演化的過程中，總會有關鍵的和非關鍵的東西，當你發現了這種關鍵的勢，順勢而為，也許你也會成為勢的一部分。比如，微信紅包，就是從中國人過年發壓歲錢和婚慶時的紅包發展而來的。

微信紅包是在信息化這個發展趨勢上，把紅包這個實體轉化為虛拟，更高效地傳播，進而形成了在線發紅包的全民行動。紅包是中國文化的一部分，而微信紅包，是在這個信息時代的一種表現形式。

這裡的關鍵節點，就是從線下到線上的轉化。如何才能讓大家從實體紅包轉為電子紅包呢。這就是我們接下來要說的第三點。

把關鍵節點做好，就是在确定關鍵節點是什麼之後，在大勢中創造小勢，每年過年都會發送包。所以紅包功能的推出，最好就是在過年的時候。過年的時候，要想讓所有人都知道紅包，那就是春節晚會。因為每一個中國人都會在過年的時候吃年夜飯看春晚。這是最近幾十年一直在進行的文化特色。所以微信借助春晚，讓微信紅包一炮而紅。

然而，我們向前追溯，會發現，春晚并不是一直都有的，也是在中國的發展過程中誕生的。1983年中央電視台春節聯歡晚會，是中央電視台第一屆春晚。距離現在将近四十年了。央視春晚的出現，是在電視機普及的發展中形成的。普及。電視機的普及，就是央視春晚的勢。

總之，道理和成果之間的橋梁，是通過借勢來完成的。而當你看不到勢的時候，是你需要小心謹慎的時候。當你看到了勢，那就要大膽地去做。

那麼今天的問題是：

你認為看不到勢出現的時候，應該怎麼做呢？

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