tft每日頭條

 > 生活

 > 敏捷項目管理之需求管理

敏捷項目管理之需求管理

生活 更新时间:2024-08-01 10:15:37

敏捷項目管理之需求管理(敏捷項目管理之需求管理)1

背景

在近幾年比較火的敏捷開發大背景下,我們的項目團隊的需求管理,也一直在探尋着敏捷開發的輕量化管理的原則,并且由于我們團隊采用了Featureteam的團隊運作模式,所以版本的需求都是由各個FT自己獨立管理的方式,理想狀态是,各FT自己管理需求,自己去做質量管理,自己評估把控進度和最後版本的順利發布。而現實往往和理想之間,總會存在差距。下面就來談談,咱們浏覽器項目需求管理那些事~

需求管理1.0時代---FT自管理 excel規劃表

我們知道,敏捷價值觀中有一個是關于文檔的,認為:

敏捷項目管理之需求管理(敏捷項目管理之需求管理)2

這個原則本身是一種比較好的價值觀,認為在開發過程中,有可用的軟件好過詳盡的文檔描述,來引導團隊快速疊代做出可用的軟件。我們的項目需求管理1.0時代,就是用excel列表的方式來輕量化去管理需求,通過項目群來同步版本需求規劃。

這個變化将需求的評估充分放權給FT内部完成,你需要根據火車版本的周期,來評估和規劃,版本周期内可以完成的需求,而不是所有的需求都想擠上同一趟火車。

2、我們将産品管理委員會對需求的評審時間,延後到合流階段,建立了合流評審的機制。這樣做的好處是,當開發到合流階段時,需求功能已經基本完成并可以使用了,這樣給到老大進行評審時就比較直觀,這樣再評審後的既定時間内稍作修改基本就可以達成需求的預期,也減少了合流後的需求變更帶來的質量風險。同時,對需求的變更管理也進行了規範,需求的重大變更或新增均需要有充分的理由給到GM審批,通過才能合入。

敏捷項目管理之需求管理(敏捷項目管理之需求管理)3

經過一段時間的運作,我們來看下實際的效果:

(1)版本從延期不可控到逐步可控再到基本無延期;

(2)需求變更逐步改善,變更率下降了到67%;

(3)質量逐步提升,千行缺陷率也下降明顯;

大大降低了項目的時間和人力成本,同時也為産品需求的快速上市提供了保障。

當然,敏捷項目需求管理的方法,我們仍在不斷總結和疊代優化中,希望大家也一起來多探讨更好的管理模式,期待更優的需求管理4.0時代的到來!

更多敏捷測試管理文章,請前往51Testing軟件測試網。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved