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數字生産力和創造力

生活 更新时间:2024-10-05 15:37:28

顯然,數字化并不是什麼新鮮的概念。數字化轉型也并不是很多公司有必要有條件去推行的一種模式。從數字化轉型的推行過程中提煉一些很具備實用價值的思維模式,某種程度上,這比實行數字化更具實際意義。

1、數字化,首先是一種量化思維。具備量化思維意味着對客觀規律的推崇,也意味着更願意完全從客觀的角度去分析、解讀、處理問題。一個項目(事件)的進度每一個節點,包括結果、目标,将關鍵點進行時間,資源,材料等要素的量化,這是量化思維的開端。如果說事物的本質是從表象出發,通過探索與分析逐步到達,那麼數字化便是對往往相對“淩亂”表象的一種精準表達與歸納,通過對數據的整合又能以一種具象呈現。

2、數字化轉型也是一種模式的“制度推行”,新的“制度推行”必然有會不會執行,肯不肯執行,上下一緻性的問題。

3、數字化轉型的客觀關鍵難點在于如何解構,進而量化原有的生産力與生産關系。解構進而量化是量化思維模式的核心。對原先生産力與生産關系的解構是為數據化具備足夠合理性,有效提取關鍵點進行各種要素的一一量化。顯然這是一個龐大的系統工程,原先已然成熟的生産力與生産關系能較為順利的轉換成數據化表達。相對不成熟的生産力與生産關系可以借助這個契機,套用數據化的先進模式對業務流程進行一次規範梳理。

4、學會數字化分析及決策。數據化的優越性一定程度是能讓其具備自動分析及決策功能。人為利用數據化的客觀性,佐以經驗判斷讓分析與決策更為精準,有指導意義。

5、數字也是一種語言,數字化轉型也是一種制度推行。語言拿來溝通了才有價值。并非隻有制度落地了,才能享用到制度的優越,掌握其思維模式也更有實際意義。

數字生産力和創造力(數字化生産力生産關系的另一種解讀)1

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