全面深化社區網格化管理?西街社區以小區為基礎，劃分12個網格，積極探索“人在格中走、事在網中辦、效在網中評”社區治理新模式，我來為大家科普一下關于全面深化社區網格化管理?以下内容希望對你有幫助!
西街社區以小區為基礎，劃分12個網格，積極探索“人在格中走、事在網中辦、效在網中評”社區治理新模式。
優化網格設置，做到“人在格中走”。織密治理縱橫網，在縱向上，發揮基層黨組織在基層治理中的核心領導作用，構建“社區黨委 網格黨支部 9個共駐共建黨組織”的“1 1 9”組織體系，結合“雙報到雙服務雙報告”、平安志願者崗、社區防疫崗、文明實踐崗等，将報到單位黨組織和在職黨員志願者納入兼職網格員隊伍，形成網格共建、資源共享、實事共做的黨建格局，提升社區網格化管理水平。在橫向上，建立“社區黨委 黨支部 小區業主委員會 小區物業公司”四方聯動治理機制，将政策宣傳、民生實事、訴求辦理等送入百姓家，打造“民呼必應”工作站，搭建起居民聯心橋。
整合網格資源，做到“事在網中辦”。選優配強基層幹部隊伍，配備12名專職網格長和12名專職網格員，推行多元治理元素參與的“1 1 N”模式，1名網格長 1名專職網格員 N（流動黨員、樓棟長、單元長、志願者）創建多元治理主體聯盟，最大化凝聚網格治理合力。網格員主動出擊，把“服務窗口”搬到群衆家門口，常态化深入小區、樓棟、居民家中開展便民服務、解決生活難題。以多種形式的宣傳鼓勵轄區群衆積極配合和主動參與網格工作，實現社會服務“零距離”、居民訴求“全響應”，讓“小網格”發揮“大作為”。
夯實網格責任，做到“效在網中評”。社區黨組織負責統籌推進本社區的網格化服務管理工作，認真做好日常管理、調度調配等工作。采用“月考核 綜合評價 群衆評價”的方式對網格長、網格員進行年終考核，對行動迅速、效果明顯的示範網格、優秀網格工作人員，對行動遲緩、落實不到位的進行通報、約談，落實責任。通過格中定崗、崗上定人、人員定責等措施，推動網格黨組織和網格工作人員充分發揮職能作用。
作者：保琰榮
更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
