在參加了冰淇淋制作函授課程之後,傑裡·兩位企業家格林菲爾德和本·科恩共同節省了8000美元和4000美元的貸款,租用了弗蒙特州伯靈頓的一家加油站,并購買了設備,為當地市場制作獨特風味的冰淇淋。今天,本傑裡的年收入達到數百萬美元。
大多數成功的企業家,可能不是全部,都遵循了以下七個步驟:
确保财務穩定
這第一步并不是一個嚴格的要求,但它是絕對推薦的。雖然企業家建立了成功的企業而不到财政充裕,開始一個足夠的現金供應和确保持續的資金隻能幫助一個有抱負的企業家增加他們的個人跑道,給他們更多的時間來建立一個成功的業務,而不是擔心快速賺錢。
建立一個不同的技能集
一旦一個人有了強大的财務狀況,重要的是要建立一套不同的技能,然後在現實世界中應用這些技能。第二步的美妙之處在于,它可以與第一步同時完成。
建立一套技能可以通過學習和嘗試現實世界中的新任務來實現。例如,如果一個有抱負的企業家有金融背景,他們可以在現有的公司擔任銷售職位,學習成功所需的軟技能。一旦建立了多樣化的技能,它就給了企業家一個工具包,當他們面對不可避免的艱難情況時,他們可以依賴它。
跨多個渠道消費内容
一個有抱負的企業家應該總是熟悉他們周圍的世界,這樣他們就可以以一個全新的視角來看待行業,讓他們有能力圍繞一個特定的行業建立一個業務。
确定一個要解決的問題
通過跨多個渠道消費内容,一個有抱負的企業家能夠識别出各種需要解決的問題。一個公司的産品或服務需要解決一個特定的痛點;為另一個企業或消費者群體。通過識别一個問題,一個有抱負的企業家能夠圍繞着解決這個問題建立一個企業。
解決這個問題
成功的初創公司為其他公司或公衆解決了一個特定的痛點。這被稱為“在問題中增加價值”。隻有通過為一個特定的問題或痛點增加價值,一個企業家才能獲得成功。
人際關系網
大多數企業家不能獨自去做。人際關系網對任何一個新企業家來說都是至關重要的。認識合适的人,他們可以向你介紹你所在行業的聯系人,比如合适的供應商,金融家,甚至導師,這可能是成功和失敗的區别。一旦你和正确的人合作,做生意就變得容易多了。
以身作則
每個企業家都需要成為他們公司内部的一個領導者。簡單地完成日常的需求并不會導緻成功。一個領導者需要努力工作,激勵他們的員工發揮他們最好的潛力,這将導緻公司的成功。
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