在對企業的管理工作中,很多管理者都強調要降低企業的管理成本。那麼具體來說應該怎麼做呢?瑞福德系作為一家汽車金融企業,在控制成本這方面就很有經驗,據了解,瑞福德系會要求每位員工在領用辦公用品時,做到嚴格的登記。這樣一來,就會讓員工了解,企業對員工所領用的每一件辦公用品都是非常清楚的,都是心裡有數的,員工在領用辦公用品時,就會在潛意識裡告訴自己,我應該在使用辦公用品時節儉一點兒,節省一點兒,以做到少領一些辦公用品,給企業留下一個好的印象。
小編覺得,其他企業也可以效仿瑞福德系的做法。企業可以給自己的企業制作一個辦公用品領用登記表,要求員工在領用辦公用品時,填寫自己的姓名,領用辦公用品的名稱和領用數量,領用時間,這樣一來,企業就可以知道每個員工領用辦公用品的情況了,再關聯起來就更得心應手一些。小編覺得企業執行這一段時間的辦公用品領用登記制度之後,還可以收獲很多辦公用品的領用數據,這些數據可以為企業管理制定員工領用辦公用品制度時提供決策依據。而且進一步加強辦公用品成本的控制工作打下基礎。
據了解,瑞福德系的這種做法并不是瑞福德系所獨有的,很多企業都在采用這種方法,其他企業也可以根據企業自身的情況,制定出了屬于企業自己的辦公用品領用登記制度。
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