做電商不管是數據分析、人員招聘、電商運營、管理、策劃、推廣，财務都離不開表格，但是有很多朋友沒有思路，不知道表格應該怎麼做，所以我也繼續分享出表格！主要分享的表格文檔是關于：一個高級運營必做的規劃方案和團隊管理考核機制， 不管你是運營總監、主管、老闆，運營專員也好，推廣專員也好，設計專員也好，客服都好，都會需要用得上的幹貨表格！
1、《年度銷售計劃》
2、《成本預算》
3、《單品計劃》
4、《數據分析》
5、《運營推廣計劃》
6、《年度運營規劃》
7、《月度規劃》
8、《投入産出分析》
9、《銷售數據彙總表》
10、《全年銷售計劃》
11、《銷售總結可視化報表》
12、還有一些列運營表格沒辦法一一截圖列出來；
都是電商工作中必要的工具資料，想要的轉發一下，留言‘運營資料’，可以獲取部分資料。
還有整套完整版的幹貨，需要的加我可以詳聊。
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