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sqe面試流程

職場 更新时间:2024-07-20 10:24:37

由于一顆跳動的心, 工作5年可能經曆最多的就是面試了,好多工作經驗都是在面試的過程發現不足,彌補不足,

想要把這幾年的面試經驗寫個總結,希望對大家能有幫助吧!

sqe面試流程(淺談供應商質量管理)1

我這也算透露行業秘密了! 哈哈哈,但願不被封殺1

首先說說我對SQE的理解,每個公司的叫法不一樣,對應的崗位職責不一樣,STA/SQE/SQA等等,SQE在每一個公司所歸屬的部門也不一樣,質量部或者采購部? 由于每個公司對于SQE的期望和定義都有不同的定義,這是一個比較模糊的崗位,自然就要求SQE需要很強的綜合工作能力,包括專業知識/質量管理知識/産品知識/産品工藝/人際溝通/組織協調能力/随機應變/時間管理/原則性/精益管理/成本意識/風險意識,巴拉巴拉一大堆,對于這麼一個綜合性比較強的崗位,似乎整個公司所有的工作都與SQE有聯系!

sqe面試流程(淺談供應商質量管理)2

這時候你一定在偷着樂,我C ,原來要懂得這麼多?在公司的位置這麼重要?那我要去做!

當年我也是抱着這樣的想法一頭掉進了SQE坑!

那我先抛出一些問題?看看大家是否都有面臨過同樣的問題?

1.遇到不配合的供應商,聊天不再一個水平的時候?你怎麼處理?是不是内部挑戰你對供應商影響力薄弱?

2.遇到供應商重複發生的質量問題?是不是說你能力不行?很少說供應商傻的!

3.現場人為因素導緻供應商産品有問題?是不是感覺全公司都是一面說供應商的問題?

4.有時候非常公正的為供應商說兩句話,是不是感覺全公司都是你的敵人?然後背後竊竊私語,這得拿了供應商多少好處?

5.IQC沒有檢查出産品不良,是不是所有的人第一不會說,供應商沒有做好,都是在問,為什麼IQC沒有檢查出來?

反正所有的問題都是SQE的,SQE就是傳說中的背鍋俠!有同感的點個贊吧,或者私聊!

sqe面試流程(淺談供應商質量管理)3

言歸正傳,說到SQE面試,我個人總結下來,面試官比較關心的主要有幾點:

1.穩定性,穩定性!穩定性!如果招聘到一個不穩定的員工,或者說求職者不能及時了解到公司文化/企業氛圍等等,短時間的就職,無論企業和求職者都是一個非常大的損失!

當面試官問你,你有沒有對象?老家哪裡的?為什麼來這裡上班?你家有幾個孩子?

别天真的以為HR是為了和你打開話題,TM的在這裡已經給你套路了!

記住你的回答:

我有對象,我來這裡求職就是為了和他/她結婚的! XX公司就是我的夢想,我想要在這裡發光發熱!

2.SQE畢竟中間帶個Q ,所以和質量管理相關的工具還是要熟知的,

2.1質量體系IATF16949,ISO9001要熟悉!14000,18000等要了解,凡是跟大衆帶點關系的,要不知道VDA6.3和VDA6.5,VDA6.1,你好意思去面試嗎?VDA6.3都有幾個章節?新版VDA6.3有多少個問題?打分規則是什麼樣的?

2.2 精益管理,不得不說最近這幾年精益管理在中國越來越受歡迎,動不動的六西格瑪,動不動的5S,6S,7S,豐田管理,巴拉巴拉一大堆,實際有什麼用?如果boss不傾向于這些,尤其是對于中小企業談這麼高大上的東西,有沒有中感覺給小學生一把屠龍刀?他能耍的轉嗎?中小企業面臨的第一個問題是生存! 但是面試管還就問你這些,你說氣人不?

2.3質量工具,APQP,8D,5Why,DOE,交叉實驗,錯誤再現!尤其是8D,面試管一般會讓你舉例幾個典型的8D,關注你解決問題的思路,說真的,這個是蠻重要的!一般實幹型的領導會問的比較多!

比如:重複發生的問題怎麼解決?不配合的供應商怎麼處理?現場質量問題怎麼處理!如何綜合全面的管理供應商?

3.産品和工藝,我相信如果你的期望找一個年薪20W以上的SQE,你必須很清晰的知道供應商的工藝,産品知識,了解這種産品可能存在的缺陷,對應潛在的原因以及可能的措施! 甚至,我們企業的生産工藝也要了解,不然後面怎麼和工程扯皮!

4.工作思路/流程,比如你在工作中遇到最成功的案例,當和領導出現分析如何處理?/等等吧,其實我理解我們應該學會站在領導的角度,從大局考慮問題,比如,panel供應商如何進行優化?如何增強組織對供應商影響力?如何保證供應鍊的抗風險能力?工作中如何影響與你沖突的部門按照你的思路去開展工作?公司的流程?SQE的工作流程?

5.英語,不說了,都是淚,你懂的!想要高薪,想要好工作,踏實去學英語吧!

基本上面試的時候能夠掌握這些,我相信找一份SQE的工作應該不成問題了,就像文章開頭說的,SQE的要求确實很高,想要在SQE的崗位上施展拳腳,還是需要埋頭苦幹,專研專業知識!

下篇文章寫寫SQE的職業發展,感興趣的小夥伴,幫忙點個關注!

歡迎補充,大家共同進步!

sqe面試流程(淺談供應商質量管理)4

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