來源：【四川日報-川觀新聞】

項目名片

玉湖冷鍊（成都）交易中心

項目位于成都市青白江區，是四川省及成都市重點項目，由香港玉湖集團投資建設，協議投資金額為100億元。項目定位為全球冷鍊産品一級交易中心，将借助中歐班列（成渝），打造為集多溫區倉儲、批發與零售平台、電子商務平台、冷鍊物流等功能于一體的綜合現代服務業産業園，計劃于2024年一季度投運。

玉湖冷鍊（成都）交易中心項目正在火熱施工。

川觀新聞記者 李欣憶 文/圖

在成都國際鐵路港附近，一個占地419畝、約39個标準足球場大小的“超級工地”正在火熱施工，這是玉湖冷鍊（成都）交易中心項目。

疫情形勢嚴峻，承建方廣東中聯建建築工程有限公司項目經理樊志偉深感壓力重大。

原本負責施工管理的他，在特殊時期，承擔了多重角色，修煉出多種技能，“我幹的活，就是所謂的既要、又要、還要……”樊志偉打趣說。

時間管理師：核酸檢測時間安排精确到分

9月7日上午9點半，記者到達工地門口時，看到工人們正在有序進行核酸檢測。“區裡和鐵路港管委會幫忙協調醫護人員，到工地現場為我們測核酸。”樊志偉說，這極大地給予了他們方便。但核酸檢測時間不固定，與工人施工時間沖突，如何高效進行核酸檢測，盡量減少占有效的施工時間，是一大考驗。

他們借鑒了居民小區按樓棟和單元檢測的方法，以班組作為管理單元，以分鐘來進行檢測時間規劃。“比如說今天上午檢測時間是8點到10點。”那麼，頭天晚上就會根據施工安排來規劃檢測時間。樊志偉介紹，7日當天塔吊班組排在最早，因為爬上塔吊作業再下來很耽誤時間，而如果核酸檢測時間是在下午，就會安排塔吊班組作業結束之後最後檢測。

每日一排，按10分鐘一個班組的進度，近500名工人可以在2小時内高效完成檢測。記者在現場看到，核酸檢測點排隊人數不超過10個，基本能夠做到随到随測。

線路規劃家：多個地塊，一個圍擋，一條通道

在工地生活區，一條臨時搭建的便道引起了記者的注意。原本封閉的圍擋開了一扇僅夠兩人并排通過的門，用鋼管搭出10級樓梯，走上去就是工地。樊志偉攤開一張地圖，“這條便道前幾天才弄出來，為了封閉管理，我們重新進行了工人上下班的線路規劃。”

為封閉管理，臨時搭建的内部便道。

原本施工工地有4道進出大門，目前已全部封閉，隻留出一條材料車輛進出通道和生活區應急出口。工人們過去上下班，需要走出生活區大門，沿着公路走到工地，而封閉施工之後，緊急從生活區搭建出一條内部便道，讓工人不必出大門，就能直達工地。

工地面積大、工人數量多，施工管理是個難題。樊志偉說，他們以班組為單位，對施工作業面進行了精細規劃，例如鋼筋班組固定A施工點，機械班組固定B施工點，電工班組固定C施工點，這樣确保施工作業面攤開，人員不密集紮堆作業。盡管工地有多個地塊，但都在一個圍擋施工，一條内部通道單線通行，内部各岔路口也有專人值守，确保作業面相對獨立，班組之間不串門。

心理撫慰員：多聽工人唠叨，多解決實際問題

正值中午，工地食堂飯菜飄香，香酥鴨、回鍋肉、木耳肉片、素炒冬瓜、炒土豆絲，三葷兩素的搭配很豐盛。“我們吃住的後勤保障準備都很充分。”玉湖冷鍊（成都）交易中心項目部工程師蘇偉說，項目今年1月剛開工，工地宿舍按高峰期1200人的規模準備，每間5張高低床，能住10人，“現在上鋪都沒住人，還空了2棟。”

整齊寬敞的工地宿舍區。

但工地頭一次封閉施工，班組長額外多了疫情防控的配合工作，工人行動也有點受限，“難免會有情緒，這些都需要及時疏導。”在樊志偉看來，解決思想問題，跟做好吃住保障一樣重要。他和管理人員一起，向班組長解釋防疫政策、宣貫防疫要求，再由班組長向工人傳達。“工人也不容易，所以我們要多聽他們唠叨，多解決實際問題。”樊志偉說，有工人反饋生病就醫不便，他們通過有應急通行證的車輛将工人及時送往了醫院。

目前，工地分為交易區和物流區施工，交易區正在進行地下室底闆工程施工，物流區全面進入基礎主體建設。“我們全力拼進度，争取今年年底完成70%的建築主體封頂，确保項目如期投運。”蘇偉說，屆時，全球高端食材将搭乘中歐班列，通過項目的冷鍊物流系統，端上百姓餐桌。

本文來自【四川日報-川觀新聞】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平台提供信息發布傳播服務。

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