有各位朋友在工廠工作了近10年,在今年5月份就有一種不祥的預感,公司總體訂單逐漸減少,生産線體有原來的15條線體慢慢在壓縮,截止到現在7月份隻有2條線體了!
在今年5月份下旬,工廠緊急召開内部管理員會議,廠長也在會議上講述了未來兩個月訂單不是樂觀,因為疫情的影響我們工廠加工出來的手機項目,無法出售到海外。
這次受疫情影響非常大,手機産品銷售量較比往年下滑50%左右,随後就聽聞到手機産品的研發端開始在大批裁員20%,我們作為手機的加工廠自然也受到直接的影響。老項目現在處于清尾階段,沒有新項目的引入,導緻總個工廠訂單趨于下滑趨勢!
在6月初工廠線體由原來15條線體,壓縮變成了5條線體,一下子多10條線體員工,大概500号人,各部門領導都在想一切辦法辭退這部分人,就逐找人員單獨面談,以不賠錢讓員工主動辭工為目的。
公司辭退人員,大概有以下幾個步驟。第一步、由各部門領導找下屬一個個面談,以工廠效益不理想,訂單下滑,工廠處于虧損狀态為由,讓員工主動離職不賠償。特别是還處于試用期的、工齡短就是他們領導下手的目标,要求員工另求其他發展,按照這個方法基本上能解決掉80%多餘的人。
第二步、由工廠廠長再找剩下的20%人單獨面談,了解他們的意向(這部分人工齡較長,基本上在5年以上),同時領導們也在想盡一切辦法将這部門人調離公司總部基地,比如調去海外、調到外省等分工廠工作。 實在調離不了的人安排職位下沉,之前是管理人員的調去生産線做員工,但領導們又考慮到管理人員做生産員工成本高,又讓管理人員上夜班,做體力活!從體力、精力等等層面逼人員自動辭工,走到這一步基本上有辭退了10%的人員。
最後還剩下10%的人就是死豬不怕開水燙,不管領導使用什麼苦肉計,怎麼安排工作照樣去幹,不管是苦活、累活、還是勞其筋骨,餓其體膚,都是以不變應萬變的姿态去應對。
這部人工廠領導也拿他們沒有辦法,就會将這些人退給公司人事部門處理。
第三步、人事部門領導會再找剩下的10%人員一一面談進一步了解情況,到底是想解決勞動合同還是另外安排其他工作。
這一部分面談結果如何,就要等待下一步的進展了。
頭條友友們,請幫忙推測下最終人事部人員會與當事人談出什麼樣的結果呢?請在評論區留言給出建議及答案,謝謝了!!!,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!